每一个"百天"都写满了奋斗——记向家坝电站8台机组全部实现"首稳百日"
2014/10/20 21:55:49 新闻来源：中国三峡集团
10月15日16时，向家坝电站最后一台机组——4号机顺利实现"首稳百日"目标，至此，历时709天，向家坝电站8台世界最大单机容量80万千瓦水电机组全部实现了"首稳百日"，这不仅彰显着我国自主设计、制造、安装、运行管理世界最大水电机组的绝对实力，也为我国征服百万千瓦级水电机组再添信心。
作为其运行管理单位的中国长江电力向家坝电厂，自机组投产发电以来，始终将安全生产摆在首位，在这709天的精益生产过程中，不仅用8台机组"首稳百日"来证实着向电人的硬战实力外，更用这样一组数据：发现并处理2054项设备缺陷、提出近2000项合理化建议、办理6311张工单、执行160037个操作项、制定70余份技改方案、十余次紧急故障处理、436亿度的发电量，来仔细计量着他们的辛勤付出和精益求精，用这样的故事情节生动阐述着他们的敢为人先和克难攻坚。
"摸着石头过河"的第一个百天
2012年11月5日，向家坝电站首台机组投入商业运行，向家坝电厂正式接过了机组运行管理的接力棒。在80万千瓦级机组运行管理方面，首开先河的向家坝电厂该如何开好头、起好步呢？向家坝电厂以"摸着石头过河"的智慧和勇气，从细节入手、从难点发力，不断总结并形成可复制的运行管理经验，为其他机组"首稳百日"工作做好铺垫。
将安全的"簿子"做细。"巡检一定要到位、数据一定要全面、分析一定要深入"，这三个"一定"是厂长王建忠每周厂例会上必不可少的强调事项，也是电厂最为基础却最为重要的安全生产保障措施。为全面掌握新投产机组的整体情况，在机组72小时试运行期间及正式接管时，电厂都要按照提前制定的设备状态核对表，对机组进行"二次核对、全面体检"，走好安全生产第一步；正式接管后，执行"运行一日三检、维护一日双检、重要设备机动巡检"的规定，并依托在线监测系统及EPMS系统，健全设备全生命周期档案，通过运行日分析、维护部门周分析、生产管理部月分析的分级设备诊断分析、设备异常专题分析等手段，做好设备健康的"问诊"工作，使设备始终处于可控、在控状态；结合机组并网安全性评价要求，全面梳理并落实近200项机组遗留尾工及整改项，为8台机组并网安评专家现场查评一次性高分通过打下坚实基础。
将安全的"根基"做牢。机组投产初期，往往是各类问题易发、多发的高发期，也是考验并提升电厂技术攻坚能力的重要时期，为赢得安全生产主动权，向家坝电厂全面分析设备安全运行潜在的及已暴露的不安全因素，专门成立技术攻关小组开展技术攻关，在机组投产初期，便成功解决了7号机组技术供水压力低的顽疾，优化了厂用电系统备自投动作逻辑、电站泄洪中孔供电方式、500kV高压电缆差动保护内部逻辑等多项内容，在2012年、2013年两轮机组检修工作中，共实施发电机定子测温端子箱改造等30余份技改方案，极大提高了机组运行的可靠性。
"有惊无险"的第四个百天
2013年6月26日，正值5号机组的"首稳百日"考验期，16时06分，一阵急促的电话声拉响了电厂首次紧急事故处理。
"向家坝右岸电站唯一清洁水水源水管破裂，清洁水总管将停水"水电公司电话告知。
当班值值长李涛心里非常清楚，如果清洁水中断，将直接威胁着右岸电站4台机组的主轴密封供水，右岸电站渗漏水泵也可能因没有润滑水无法启动，若清洁水不能及时恢复，将会造成右岸电站全部运行机组强迫停运及导致水淹厂房。情况危急，容不得半点犹豫！
"联系辅机分部确认▽360米水池备用清水管路至技术供水管路调试完毕具备送水条件"
"全关6号机组 DF10、全开5号机组坝前取水滤水器进、出口阀"
……
短暂而漫长的数分钟后，在所有员工的快速反应及默契配合下，清洁水源很快倒换至机组技术供水，并专人监视主轴密封滤水器运行情况，做好随时倒换处理的准备。在整个右岸清洁水源断水期间，右岸电站4台机组未发生任何故障。
凡事预则立，不预则废。向家坝电厂始终坚持"安全第一、预防为主"的理念，不断强化"红线意识"，筑牢"底线思维"，全面加强"一岗双责、党政同责"的安全生产责任体系、安全生产标准化管理体系、事故应急处置体系、隐患排查治理长效机制、员工安全思想及技能培训等方面的工作，为安全生产重重设防。截至目前，向家坝电厂共编制了71个应急预案和现场处置方案，发布了86份专业图册、31部运行规程、85部检修规程、199部典型作业指导书，开展全厂性应急演练20余、事故桌面推演400余次、安全隐患排查上百次、员工安全教育及技能培训1380余次，成功处置了"右岸电站唯一清洁水水源水管破裂"、"电网故障导致向家坝右岸3台机组切机"、"1号机出口开关气压降低，开关分合闸闭锁"等共十余次可能对电力生产造成严重后果的突发事件，为安全生产提供坚强保障。
"最强考验"的第八个百天
2014年7月，向家坝电站最后一台4号机组投产发电，与其它机组不同的是，在其投入运行的"始发站"，便迎来了主汛期"大负荷、大电流、高温、高湿度"的最强考验。如何实现"首稳百日"目标，如何保障8台机组长周期、不间断、满负荷运行，全体向电人用责任和担当一一作答。
7月23日，中国农历大暑的日子，滚滚热浪炙烤着川滇大地，也炙烤着向电人的责任感和使命感。15点左右，自动分部闸坝电控小组依然如期而至，除了进行闸坝设备例行巡检外，还进行了一项特殊任务——查看机组快速门高位油箱。快速门高位油箱离地面有10来米的距离，其维护工作需要高空作业车配合进行，并不在例行巡检范围内。原本可以择日进行的工作，却在小组长邓勇的坚持下在大暑的日子"火热"进行，对他来说，哪怕是顶着烈日、冒着中暑的危险，也要确保平常"看不见"的设备安然无恙。
8月13日，向家坝雨后的天空变得明亮高远起来，左岸电站厂房也变得清亮通透，正当我准备按下快门时，一个头戴红帽子的身影闯入镜头。只见他快步走向1号机机头处，拿着手电、弯着身子，侧耳探听滑环室内的声音，随后又径直走向机组单控室，同样的动作重复了4次，直到"巡检"完4号机组，这名"巡检"人员不是别人，而是向家坝电厂厂长王建忠。
为有效应对各项考验，向家坝电厂上下一心、精诚团结，不断深化各项精益运行措施，通过制定"2014汛期机组设备运行参数汇总表"，加大设备巡检力度及数据采集力度，持续探索机组运行规律；加强机组低水头大负荷工况监视分析，及时联系调整机组出力，针对温度过高的设备区域，采取增设风机等物理措施降温，在确保机组长期安全稳定运行的同时，不断提高机组发电利用率；对电站全部运行设备设施开展反复拉网式排查，对可能造成漏水、漏油、机组停机等的危险源进行辨识，及时消除了因空调漏水可能导致4号机组厂高变进水的安全隐患，成功防范了8月19日下游江水倒灌的安全风险，实现了8台机组不间断满负荷运行近百天的佳绩，汛期发电量逾140亿度。
"成长成熟"的709天
忧懈怠，则思慎始而敬终。在这709天的安全生产中，向家坝电厂始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全生产，以创建本质安全型电站为目标，严抓细管、查漏补缺、精益求精，不断将安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，让精益生产管理体系日臻完善，实现"人、机、物、环、管"五位严防；这709天里，向家坝电厂以敢为人先、永不懈怠的进取精神，在实践中摸索，在实践中进步，以设备全生命周期数据库为基础，以诊断运行与风险预控为手段，以机组升水位试验、机组型式试验、闸门联合调度试验等为措施，不但探索并掌握世界最大水电机组的运行规律，提升精益运行能力，为大坝及机组的安全运行提供坚强保障。
"成功之花，人们往往惊羡它现时的明艳，然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨"。同样，8台机组"首稳百日"背后的每一天、每一个百天，也无一不浸透着全体向电人矢志奋斗的"泪泉"。但安全生产没有终点，精益生产永远在路上，一百天只是一个新的起点，向家坝电厂将继续牢记使命、不负重托，不断提升精益生产管理能力，管理运行好世界最大水电机组，全面发挥好电站的综合效益，在创建世界一流水电厂的进程中努力为三峡集团和长江电力的发展作出新的更大贡献！
作为其运行管理单位的中国长江电力向家坝电厂，自机组投产发电以来，始终将安全生产摆在首位，在这709天的精益生产过程中，不仅用8台机组"首稳百日"来证实着向电人的硬战实力外，更用这样一组数据：发现并处理2054项设备缺陷、提出近2000项合理化建议、办理6311张工单、执行160037个操作项、制定70余份技改方案、十余次紧急故障处理、436亿度的发电量，来仔细计量着他们的辛勤付出和精益求精，用这样的故事情节生动阐述着他们的敢为人先和克难攻坚。
"摸着石头过河"的第一个百天
2012年11月5日，向家坝电站首台机组投入商业运行，向家坝电厂正式接过了机组运行管理的接力棒。在80万千瓦级机组运行管理方面，首开先河的向家坝电厂该如何开好头、起好步呢？向家坝电厂以"摸着石头过河"的智慧和勇气，从细节入手、从难点发力，不断总结并形成可复制的运行管理经验，为其他机组"首稳百日"工作做好铺垫。
将安全的"簿子"做细。"巡检一定要到位、数据一定要全面、分析一定要深入"，这三个"一定"是厂长王建忠每周厂例会上必不可少的强调事项，也是电厂最为基础却最为重要的安全生产保障措施。为全面掌握新投产机组的整体情况，在机组72小时试运行期间及正式接管时，电厂都要按照提前制定的设备状态核对表，对机组进行"二次核对、全面体检"，走好安全生产第一步；正式接管后，执行"运行一日三检、维护一日双检、重要设备机动巡检"的规定，并依托在线监测系统及EPMS系统，健全设备全生命周期档案，通过运行日分析、维护部门周分析、生产管理部月分析的分级设备诊断分析、设备异常专题分析等手段，做好设备健康的"问诊"工作，使设备始终处于可控、在控状态；结合机组并网安全性评价要求，全面梳理并落实近200项机组遗留尾工及整改项，为8台机组并网安评专家现场查评一次性高分通过打下坚实基础。
将安全的"根基"做牢。机组投产初期，往往是各类问题易发、多发的高发期，也是考验并提升电厂技术攻坚能力的重要时期，为赢得安全生产主动权，向家坝电厂全面分析设备安全运行潜在的及已暴露的不安全因素，专门成立技术攻关小组开展技术攻关，在机组投产初期，便成功解决了7号机组技术供水压力低的顽疾，优化了厂用电系统备自投动作逻辑、电站泄洪中孔供电方式、500kV高压电缆差动保护内部逻辑等多项内容，在2012年、2013年两轮机组检修工作中，共实施发电机定子测温端子箱改造等30余份技改方案，极大提高了机组运行的可靠性。
"有惊无险"的第四个百天
2013年6月26日，正值5号机组的"首稳百日"考验期，16时06分，一阵急促的电话声拉响了电厂首次紧急事故处理。
"向家坝右岸电站唯一清洁水水源水管破裂，清洁水总管将停水"水电公司电话告知。
当班值值长李涛心里非常清楚，如果清洁水中断，将直接威胁着右岸电站4台机组的主轴密封供水，右岸电站渗漏水泵也可能因没有润滑水无法启动，若清洁水不能及时恢复，将会造成右岸电站全部运行机组强迫停运及导致水淹厂房。情况危急，容不得半点犹豫！
"联系辅机分部确认▽360米水池备用清水管路至技术供水管路调试完毕具备送水条件"
"全关6号机组 DF10、全开5号机组坝前取水滤水器进、出口阀"
……
短暂而漫长的数分钟后，在所有员工的快速反应及默契配合下，清洁水源很快倒换至机组技术供水，并专人监视主轴密封滤水器运行情况，做好随时倒换处理的准备。在整个右岸清洁水源断水期间，右岸电站4台机组未发生任何故障。
凡事预则立，不预则废。向家坝电厂始终坚持"安全第一、预防为主"的理念，不断强化"红线意识"，筑牢"底线思维"，全面加强"一岗双责、党政同责"的安全生产责任体系、安全生产标准化管理体系、事故应急处置体系、隐患排查治理长效机制、员工安全思想及技能培训等方面的工作，为安全生产重重设防。截至目前，向家坝电厂共编制了71个应急预案和现场处置方案，发布了86份专业图册、31部运行规程、85部检修规程、199部典型作业指导书，开展全厂性应急演练20余、事故桌面推演400余次、安全隐患排查上百次、员工安全教育及技能培训1380余次，成功处置了"右岸电站唯一清洁水水源水管破裂"、"电网故障导致向家坝右岸3台机组切机"、"1号机出口开关气压降低，开关分合闸闭锁"等共十余次可能对电力生产造成严重后果的突发事件，为安全生产提供坚强保障。
"最强考验"的第八个百天
2014年7月，向家坝电站最后一台4号机组投产发电，与其它机组不同的是，在其投入运行的"始发站"，便迎来了主汛期"大负荷、大电流、高温、高湿度"的最强考验。如何实现"首稳百日"目标，如何保障8台机组长周期、不间断、满负荷运行，全体向电人用责任和担当一一作答。
7月23日，中国农历大暑的日子，滚滚热浪炙烤着川滇大地，也炙烤着向电人的责任感和使命感。15点左右，自动分部闸坝电控小组依然如期而至，除了进行闸坝设备例行巡检外，还进行了一项特殊任务——查看机组快速门高位油箱。快速门高位油箱离地面有10来米的距离，其维护工作需要高空作业车配合进行，并不在例行巡检范围内。原本可以择日进行的工作，却在小组长邓勇的坚持下在大暑的日子"火热"进行，对他来说，哪怕是顶着烈日、冒着中暑的危险，也要确保平常"看不见"的设备安然无恙。
8月13日，向家坝雨后的天空变得明亮高远起来，左岸电站厂房也变得清亮通透，正当我准备按下快门时，一个头戴红帽子的身影闯入镜头。只见他快步走向1号机机头处，拿着手电、弯着身子，侧耳探听滑环室内的声音，随后又径直走向机组单控室，同样的动作重复了4次，直到"巡检"完4号机组，这名"巡检"人员不是别人，而是向家坝电厂厂长王建忠。
为有效应对各项考验，向家坝电厂上下一心、精诚团结，不断深化各项精益运行措施，通过制定"2014汛期机组设备运行参数汇总表"，加大设备巡检力度及数据采集力度，持续探索机组运行规律；加强机组低水头大负荷工况监视分析，及时联系调整机组出力，针对温度过高的设备区域，采取增设风机等物理措施降温，在确保机组长期安全稳定运行的同时，不断提高机组发电利用率；对电站全部运行设备设施开展反复拉网式排查，对可能造成漏水、漏油、机组停机等的危险源进行辨识，及时消除了因空调漏水可能导致4号机组厂高变进水的安全隐患，成功防范了8月19日下游江水倒灌的安全风险，实现了8台机组不间断满负荷运行近百天的佳绩，汛期发电量逾140亿度。
"成长成熟"的709天
忧懈怠，则思慎始而敬终。在这709天的安全生产中，向家坝电厂始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全生产，以创建本质安全型电站为目标，严抓细管、查漏补缺、精益求精，不断将安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，让精益生产管理体系日臻完善，实现"人、机、物、环、管"五位严防；这709天里，向家坝电厂以敢为人先、永不懈怠的进取精神，在实践中摸索，在实践中进步，以设备全生命周期数据库为基础，以诊断运行与风险预控为手段，以机组升水位试验、机组型式试验、闸门联合调度试验等为措施，不但探索并掌握世界最大水电机组的运行规律，提升精益运行能力，为大坝及机组的安全运行提供坚强保障。
"成功之花，人们往往惊羡它现时的明艳，然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨"。同样，8台机组"首稳百日"背后的每一天、每一个百天，也无一不浸透着全体向电人矢志奋斗的"泪泉"。但安全生产没有终点，精益生产永远在路上，一百天只是一个新的起点，向家坝电厂将继续牢记使命、不负重托，不断提升精益生产管理能力，管理运行好世界最大水电机组，全面发挥好电站的综合效益，在创建世界一流水电厂的进程中努力为三峡集团和长江电力的发展作出新的更大贡献！
