1月19-21日，五大发电之一的华能集团召开2016年工作会议。本次会议全面回顾总结了华能集团2015年及"十二五"工作，分析面临的形势，明确编制"十三五"规划总体思路，研究部署2016年工作。

作为装机规模世界第一的发电集团，2016年，华能集团准备怎么做了?一起来看!

时间：

1月19-21日

出席人员：

国务委员王勇，国务院国资委主任、党委书记张毅作出重要批示，充分肯定华能集团公司2015年及"十二五"各项工作取得的成绩，并对公司谋划好"十三五"发展提出了要求，勉励公司锐意进取、再创佳绩。

国务院国资委派驻华能集团公司监事会主席孙来燕出席会议并讲话，充分肯定了公司各项工作取得的成绩。他说，"十二五"期间，华能集团公司切实履行了央企的经济责任、社会责任和政治责任，全面完成了各项既定目标任务，经营业绩屡创新高，连续获得国资委历年业绩考核A级，央企负责人任期考核A级和任期"业绩优秀企业"称号，综合实力正迈向世界一流企业新台阶。他要求，华能集团公司要继续认真贯彻落实党中央、国务院各项决策和国资委部署要求，把提质增效放在更加突出的位置，努力夯实和提升华能集团公司在新常态下的核心竞争力;要进一步加强党建工作，强化监管，确保党的路线方针政策在各项工作中得到贯彻落实，保证企业健康可持续发展，推进华能加快创建世界一流企业。

华能集团公司总经理曹培玺作了题为《践行五大发展理念，着力提质增效升级，推进公司创建世界一流企业再上新台阶》的工作报告。

华能集团公司党组书记黄永达作大会总结讲话。

华能集团公司领导张廷克、郭珺明、寇伟、刘国跃、孙智勇、赵建明、叶向东、刘文成出席会议。监事会02办事处成员出席了本次会议。

会议主题：

华能集团的工作报告全面回顾总结了公司2015年及"十二五"各项工作。2015年，公司系统着力强化"三个意识"，努力做到"六个更加注重"，攻坚克难，奋力拼搏，巡视整改取得阶段性成效，圆满完成年度各项目标任务。

华能集团的2015年：

华能集团2015全年完成发电量6146亿千瓦时，煤炭产量6515万吨，合并利润、净利润、归属母公司净利润创历史最好水平，全面完成国资委考核指标和稳增长任务。

供电煤耗同比下降4.23克/千瓦时，厂用电率同比下降0.17个百分点。全部煤机实现达标排放，累计2069万千瓦机组完成超低排放改造。

截至2015年底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16063万千瓦，同比增长6%;其中低碳清洁能源装机占总装机比重达到28.8%，同比提高1.7个百分点。

"十二五"期间，华能集团公司致力于打造具有国际竞争力的综合能源集团，装机规模居世界第一，经营业绩行业最优，综合实力迈上世界先进水平;致力于转型升级，结构布局加快调整优化，低碳清洁能源装机比重比2010年提高11个百分点，热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重比"十一五"末提高6个百分点，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%，金融和科技产业稳步发展，利润分别年均增长27%和35%;致力于深化改革、推进创新，企业活力、效率和竞争力进一步增强，全面完成了"十二五"规划任务和创建世界一流企业阶段性目标，实现了圆满收官。

报告认为，公司在"十二五"实践中积累形成的五个方面宝贵经验符合市场经济规律，符合国有企业发展规律，符合华能实际，需要长期坚持：一是必须坚持党的领导，二是必须坚持"三个一"的总体要求，三是必须坚持提升"三个能力"，四是必须坚持改革创新，五是必须坚持凝心聚力。

华能集团的"十二五"：

"十二五"期间的五年来，华能综合实力大幅提升，迈上世界先进水平。

作为一家以电为核心的能源集团，首先考量的是发电产能、产量和效益。"十一五"末，华能发电装机容量是1.13亿千瓦，居亚洲第一，世界第二;到2014年末，华能装机容量突破1.5亿千瓦，跃居世界第一;到2015年末，装机容量突破1.6亿千瓦。"十二五"，华能累计发电3.1万亿千瓦时，是"十一五"的1.6倍，约占同期全国发电量的11%。"十二五"，累计合并收入和合并利润分别是"十一五"的1.8倍和3.5倍;"十二五"累计上缴税金1477亿元，比"十一五"增长98.5%。

"十二五"期间，华能连续获业绩考核A级，央企负责人任期考核A级和任期"业绩优秀企业"称号;世界500强排名也由2010年的第313位上升至第224位。

"十二五"期间，华能结构布局更为优化，转型升级取得重大进展。华能优化发展火电，大力发展水电，加快发展风电，积极开发核电，因地制宜开发其他可再生能源发电项目。到2015年，低碳清洁能源装机突破4600万千瓦，是2010年的2.3倍，占总装机的比重达到28.8%，比2010年提高了11个百分点。在发展清洁能源的同时，煤电结构持续优化，华能热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重达到74%，比"十一五"末提高6个百分点。供电煤耗、厂用电率五年分别下降16.94克/千瓦时、0.98个百分点，2015年二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%，保持行业领先。五年来，华能的发展布局、产业结构不断优化，项目开发实现了31个省区市全覆盖，产业协同能力进一步增强，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技、交通运输等产业板块初具规模。

华能集团的2016年和"十三五"：

创新是引领发展的第一动力，华能将不断推进业务创新、科技创新、体制创新、管理创新等各方面创新，通过创新，适应新形势，培育新动力，拓展新空间。协调发展是持续健康发展的内在需要，华能将促进发展速度规模与质量效益相协调，促进核心产业发展与相关产业发展相匹配，更好地发挥产业协同效益。绿色发展是加快生态文明建设的重要内容，华能将继续组织实施好《绿色发展行动计划》，持续提升低碳清洁能源比重。开放发展是实现发展更高层次的必然选择，华能将抓住"一带一路"建设机遇，进一步拓展发展空间，进一步提升管理水平。共享发展是实现发展的本质要求，华能将认真履行经济责任、政治责任和社会责任，创造价值、服务国家、回报社会，与各方面共享发展成果，促进各方面共同发展。

千里之行，始于足下。实现"十三五"规划目标，开局之年至为重要。2016年，华能将突出抓好结构调整，大力发展低碳清洁能源项目，稳步建设水电项目，加强"三北"基地型、西南效益型和东中部风电项目开发。严控煤电项目开发节奏，优化发展清洁高效煤电，重点推进有效益的特高压配套电源项目建设。

突出抓好改革创新，是华能推进创新发展的重点。华能将以提升竞争力为中心，积极稳妥推进公司各项改革工作。将深化体制改革，优化管理界面，推进区域公司管理优化重组，组织开展有关区域公司资产重组。着力推进商业模式创新，积极推动区域微网系统建设，建立健全与之相适应的营销体系和管理制度。深化国际化发展体制机制改革，推进国际化项目前期工作。

践行五大发展理念，着力提质增效升级，推进公司创建世界一流企业再上新台阶。

干货：

华能集团总经理曹培玺说了什么?

曹培玺在报告中深刻分析了公司面临的形势和存在的不足，提出了公司"十三五"发展方向和编制规划的总体思路。他强调，"十三五"是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段，也是公司综合实力达到世界一流企业的关键时期，要全面贯彻落实五大发展理念，坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，主动认识、适应、引领新常态，践行"三色公司"使命，坚持"三个一"总体要求，努力提升"三个能力"，着力构建"三个中心"新机制，确保到2020年进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。

曹培玺指出，2016年是"十三五"开局之年，公司上下要坚持以提高发展质量和效益为中心，以提升竞争力为总抓手，以全面从严治党为重要保障，突出抓好提质增效，突出抓好结构调整，突出抓好改革创新，突出抓好低效无效资产处置，突出抓好防范风险，确保全面完成年度四大绩效、获得国资委业绩考核A级目标，实现"十三五"良好开局，为加快创建世界一流企业奠定更加坚实的基础。他要求公司2016年要重点做好以下工作：一是扎实细致抓好安全生产，深化依法治安文化建设，夯实安全生产基础，推进安全精细化管理。二是全力抓好经营工作，狠抓经营业绩提升、增收拓收、降本节支和资本运营。三是下大气力抓好扭亏减亏，深化细化扭亏减亏方案，打出低效无效资产处置"组合拳"，加快淘汰落后产能，稳妥处置"僵尸企业"。四是持之以恒抓好结构调整，坚持发展以市场需求为中心确定项目开发建设节奏，加快电源、产业结构调整，稳步实施国际化。五是加快推进节能减排，深入推进节能降耗，认真履行环保责任，确保主要能耗指标及主力机型指标保持行业领先。六是聚焦提高竞争力抓好改革创新，坚持问题导向，深化公司改革，围绕提升竞争力，激发科技创新能力。七是持续推进创一流工作，实施好创一流"十三五"总体规划及专项规划，提升管理规范化精准化水平，加强信息化建设。八是大力加强党建工作，坚持党要管党、全面从严治党，加强队伍建设，着力构建和谐企业。

会议以视频形式召开。公司总经理助理、副总师、纪检组副组长，公司总部部门主任、直属单位主要负责人，各产业公司、区域分公司、区域子公司、直管单位有关负责人及二级单位、基层企业的职代会代表，有关基层企业负责人，以及2015年度先进企业、先进集体、先进个人代表在主会场参加会议。公司总部及直属单位、各产业公司、区域分公司、区域子公司、直管单位和各基层单位的相关人员在352个分会场参加了会议。