精心组织乌东德、白鹤滩水电站建设，稳步推进国内其他工程项目建设，在保证安全的前提下，高标准、高质量、高效率推进国外重点项目建设，这是中国三峡集团2017年工作会确定的重要任务之一。

2017年春节过后，中国三峡集团所属重点工程建设项目各参建单位积极组织，做好人员到岗复工、现场安全生产工作，各重点项目有序推进。参建各单位坚定不移把安全生产放在首位，精心组织项目施工，重点工程建设项目实现良好开局。

现场复工按时有序

节后一上班，中国三峡集团重点工程项目认真组织恢复节后生产工作。

春节期间，乌东德水电站各标段约有1500名施工作业和管理人员在现场值守加班。为减少节日长假对工程建设的影响，保证节后能够尽快恢复正常施工，乌东德工程建设部加强与监理、施工单位协商沟通，春节期间保证重点部位正常施工，现场保障各项资源投入，维持现场施工生产基本正常。

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复工期间，乌东德工程建设部要求各参建单位，节后申请复工时要对人员到岗、环境安全等进行自查，监理单位组织联合验收检查，检查合格一处、复工一处，检查不合格严禁复工。截止2月下旬，乌东德工程大坝坝肩、水垫塘等多个施工部位已验收复工，大坝工程和地下电站工程总体复工完成80%，泄洪洞工程全部复工，其他施工作业面也在逐步恢复施工。

截止2月25日，白鹤滩工程筹建项目全面复工。白鹤滩筹建项目春节期间未停工，按计划正常进行；春节后及时恢复施工，各工作面均正常进行，施工质量及安全受控。

长龙山抽蓄电站项目公司要求，各参建单位春节后要积极准备，做好复工准备工作，火工材料于2月7日恢复供应，2月3日各工作面陆续恢复施工。

安全生产狠抓落实

按照2月7日中国三峡集团总经理办公会对安全生产工作提出的要求，各重点工程建设项目坚定不移地把质量安全放在首位，狠抓安全生产措施落实，认真做好复工前安全检查。对于春节停工部位，组织联合验收检查，检查合格一处复工一处，检查不合格严禁复工，同时要求做好复工人员的安全教育培训。

乌东德工程建设部的"春节第一课"，就是召开乌东德工程安全生产委员会全体会议，要求参建各方清醒认识当前安全生产工作面临的形势，以"踏石留印、抓铁有痕"的态度抓好2017年安全生产工作；要认真学习并落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的指示批示精神，以及国务院等部门关于安全生产工作的相关要求；要在持续开展月度安全生产综合大检查等隐患排查工作的同时，落实安全生产主体责任，抓好安全风险分级、分层管控，加大问责力度，实行"台账式、清单化、销号制"管理，由隐患排查的治标向安全体系落实、责任人追查问责的治本转变；要深入推进安全标准化建设，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化；要夯实安全培训，提升员工安全意识；要强化建筑市场管理，禁止违法分包、转包现象。

春节后第一次会议，白鹤滩工程建设部组织各参建单位召开安全生产工作会议，要求各单位要层层组织传达学习国家近期安全生产电视电话会议精神，结合会议精神着力布置2017年安全生产工作。各单位要牢固树立安全生产红线意识，充分认识今年安全生产工作重要性和形势严峻性，狠抓安全生产主体责任落实。各单位要做好春节后复工、返岗人员及新进场人员安全教育培训，并组织做好复工验收检查。

长龙山抽蓄项目复工前，各参建单位认真做好施工作业人员培训工作，确保复工后施工安全，分别开展了安保人员进场安全教育、新进场人员安全教育，召开复工交通安全会。长龙山公司联合监理单位组织对各复工作业面进行复工前，重点检查复工安全培训、新进场员工三级教育、管理人员到岗、特种作业人员持证、施工用电、设备设施、安全防护、周边环境、劳动防护用品等内容，严格执行安全培训、安全检查、设备维护保养、安全防护、管理人员、组织"六到位"复工制度。

巴基斯坦卡洛特项目按照"体系到位、人员到位、工作职责明确"的工作要求，从公共安全组织机构和制度体系两个方面建立、完善卡洛特工程公共安全体系，构建了由公共安全管理委员会、办公室及各工区公共安全小组组成的三级公共安全管理体系，建立纵向指挥、横向协调运行机制。编制了多项管理制度。项目经理部与军队、警察部门保持密切联系，每周定期协调现场安保问题；不定期与高层沟通卡洛特项目安保工作。通过协调，巴基斯坦政府、旁遮普省政府和相关地区政府提供警察保卫力量，配以适当数量的专业保安，构成卡洛特工程安防力量。

年度工作目标清晰

2017年，各重点工程建设项目计划工作抓得早。1月4日，白鹤滩工程建设部组织召开白鹤滩水电站2017年度工程建设生产计划会，对2017年工程建设计划进行了安排；1月14日，乌东德工程建设部组织召开乌东德水电站2017年工程建设计划会，明确年度建设目标与重点工作安排并提出管理要求。

白鹤滩水电站2017年度工程建设生产计划会要求，2017年是白鹤滩水电站将从筹建转入主体工程施工的第一年，各参建单位要围绕确定的关键项目，重点做好四项管理工作：一要充分认识安全风险问题，牢固树立安全红线意识，坚守安全生产第一的底线思维，及时消除安全隐患，实现零伤亡目标。二要按照最优工艺和最严管控进行工程质量控制，进一步深化白鹤滩水电站工程建设质量管理，实现"精品工程、民生工程、经典工程、传世工程"的质量目标。三要积极推行安全文明施工标准化建设工作。四要继续加强施工区建筑市场管理，共同维护施工区稳定。

乌东德水电站2017年工程建设计划会强调，为了确保乌东德大坝工程高效、有序、均衡、连续的组织施工，要运用大坝智能建造系统，吸收试验仓的经验，促进生产一条龙各环节达到要求，并落实大风条件下缆机运行的防护措施与金属结构安装的相关准备。强调智能灌浆系统在大坝与地厂运用的必要性，要求质量管理体系要在地厂金结与机电设备安装中发挥作用，做好质量控制，并落实各项资源准备与技术储备。2017年乌东德工程安全生产面临新的风险与挑战较之以往更为严峻，参建各方要树立红线意识，抓早抓小，并加大安全管理力度，强化问责、追责机制，使乌东德工程向本质安全迈进。会议重点强调工程质量的终身制，信息化管理手段要为质量管理工作保留痕迹与可追踪性服务，质量工作要早准备、重环节、重细节，并强化责任落实，不留任何质量隐患。

1月10日，长龙山抽蓄电站项目公司组织各参建单位召开了2017年度进度计划会，对各工作面施工进度进行了详细分析和安排，制定了2017年节点控制目标。年度节点控制目标制定时，充分考虑春节期间对工程进度的影响，将不会影响年度节点控制目标的实现。