4月10日，东方 电气集团东方电机有限公司副总工程师赵永智打上一条造型别致的格纹领带，意气风发地走上领奖台。因为"巨型贯流式水轮发电机组关键技术研究及杰瑞机组研制"项目，公司获得2016年度四川省科学技术进步奖特等奖，打破了我省机械领域十余年来的"特等奖荒"。

赵永智和东方电机的团队做出怎样的努力才带来这样的转变?获奖的项目将怎样影响我们的未来?当天，记者对话赵永智。

行业"分水岭"

记者：对于外行来说，看项目名称可能完全摸不到头脑。是否能用一句话来概括它的意义?

赵永智：我觉得可以用"分水岭"来概括。贯流式水轮机这种发电机适用于水流落差在2米-30米之间的平原。全世界这类地形待开发的水力发电容量还有1亿千瓦，仅发电设备就有2000多亿元的市场规模。

我们的项目是为巴西杰瑞水电站研发贯流式水轮机。之前，国内建过不少贯流式水电站，但核心技术一直被国外垄断。经过攻关，东方电机的水轮机成为全球行业的"No.1"。

记者：具体来说，东方电机的贯流式水轮机比西方公司的技术领先在哪儿?

赵永智：简单地说，几个核心指标优于他们。比如加权平均效率，比西方公司高0.39%，别小看这个数字，体现在一个水电站上，每年可以多发4000多万度电。再比如，我们的设计可靠性强，5-6年大修一次，其他公司的设计则可能2-3年就得大修。

研发路上苦乐交加

记者：从零开始，到世界第一，这个过程肯定不轻松。

赵永智：是啊，研发要求高，一度非常痛苦。当时我们几乎没有退路，如果走买国外叶片的老路，30亿元的项目就要多花2亿多元;如果研发不够理想，效率水平比预想低了0.5%，就要被业主罚款1000多万美元。

2008年到2009年应该是最困难的时候，当时我们研发转轮叶片，一共经历了八九轮的高强度研发，不太顺利的时候，我常在德阳市岷江桥桥边苦思、发呆。

记者：什么时候由苦转乐的?赵永智：2010年9月，我带队到瑞士联邦理工学记者：具体来说，东方电机的贯流式水轮机比西方公司的技术领先在哪儿?

赵永智：简单地说，几个核心指标优于他们。比如加权平均效率，比西方公司高0.39%，别小看这个数字，体现在一个水电站上，每年可以多发4000多万度电。再比如，我们的设计可靠性强，5-6年大修一次，其他公司的设计则可能2-3年就得大修。

研发路上苦乐交加

记者：从零开始，到世界第一，这个过程肯定不轻松。

赵永智：是啊，研发要求高，一度非常痛苦。当时我们几乎没有退路，如果走买国外叶片的老路，30亿元的项目就要多花2亿多元;如果研发不够理想，效率水平比预想低了0.5%，就要被业主罚款1000多万美元。

2008年到2009年应该是最困难的时候，当时我们研发转轮叶片，一共经历了八九轮的高强度研发，不太顺利的时候，我常在德阳市岷江桥桥边苦思、发呆。

记者：什么时候由苦转乐的?赵永智：2010年9月，我带队到瑞士联邦理工学院进行水力模型同台对比试验。头天晚上，在洛桑，我一晚上没睡，第二天第一轮试验结果出来，我一下就轻松了，加权平均效率和"空化"性能优于同台竞争对手。

记者：从落后到世界第一，东方电机完成了华丽转身。秘诀何在?

赵永智：秘诀就是在竞争中不断提升科研实力。

原标题:一次从零到第一的集体攻坚