我叫王晓喜，现在在老挝南屯1项目部担任技术顾问。我2014年退休，再过两个月刚好66周岁。当前在海外严峻的防疫形势下，我们紧锣密鼓推进复工复产，取得了一个又一个目标节点胜利。项目上的同事们都喜欢听我的专业课，看到年轻一代的水电基础人聪明、好学、奉献，我真想把脑子里攒下来的灌浆经一字不落地送给他们。
在海外这些年，我由衷感受到我们开拓能力越来越强、技术水平越来越高、人才队伍越来越壮大，我打心里高兴。每当休息的时候，年轻人们也喜欢听我讲老故事，他们都说我不忘初心、富有朝气，特别想知道我的青年时期都有哪些特别的经历，今天我就给大伙儿说一说。
成为水电人：初心永驻
我从1973年参加工作开始一直在生产第一线，那一年我19岁。从学徒工开始，班长、机长、技术员、副科长、工程师、项目经理一直到今天的高级工程师，一路走来，我觉得为热爱的水电事业付出艰辛努力，特别值！
我先后参加了江西柘林电站、长江葛洲坝电站防渗墙工程、青海龙羊峡电站灌浆工程，还连续几年担任团支部书记、团委副书记，多次立功受奖。
柘林水库及水电站是江西赣北最大的水利工程，是亚洲最大的土坝。我还记得那时当地的浙江移民告诉我，他们的搬迁，生产生活条件一次不如一次；水电站建成后，他们学会了在水库网箱养鳜鱼，凭借自己的双手和才智，在第二故乡过上富庶幸福的生活。
这是我第一次感受到水电人造福一方的使命是多么光荣，我做好了做好吃大苦、耐大劳的思想准备。随后在葛洲坝，和来自全国各地10万民众参与到工程建设当中，“自力更生、艰苦奋斗”的精神我秉承至今。
在黄河龙头电站龙羊峡的经历可以说是披荆斩棘，有时突然刮起沙尘暴，狂风大作、飞沙走石、天昏地暗。可无论条件多么艰苦，大家都尽可能的多抬、多扛、多推、跑步行进，如风似雨，显见堰堤层层升高，始终干劲十足。
就这样，我从一个不谙世事、不懂技术的热血青年，在党的教育培养下，在工人师傅和同事们的帮助下，通过自己不懈地努力学习，在实践中得到了锻炼和成长，于1985年以优异的成绩考入浙江水利水电学校工程机械专业学习。
初见巴士拉：逆境成长
1988年毕业后，我担任水电基础局第二工程处工程科副科长。1989年第一次走出国门，在伊拉克巴士拉桩基工程任机械操作手和技术员。这是我们建局以来第一次独立承揽海外工程，对开拓海外市场具有重要的战略意义。
被称为世界“热极”的巴士拉地处荒漠、气候炙热，并且动不动就会黄沙漫天飞舞，我们的老同事韩少辉写过的《大风歌》“大风起兮黄沙飞、人心乱兮独伤悲”就是当时的真实写照。
施工条件艰苦我们从不在乎，技术和语言上的短板使我寝食难安。那时我第一次看到旋挖钻机，真的震惊了。这一部德国制造的大家伙，国内根本没有，更别说怎么操作了。
很快南斯拉夫业主组织德国专家培训，我只能听懂几个简单的单词，随着老师的指挥从一上、一下开始学习操作，手里动着，嘴里念叨着，就连晚上做梦都是“up”和“down”。
南斯拉夫业主每天用英文与我们交流、分配工作，开始一句都听不懂，后来就摸索出来了一些常用单词，擦钻机、打孔、灌浆，指向必达。其实我心里特别不甘心，从那时起，我就立志要学好英文、干好项目，技术一定要过硬，让老外们刮目相看。
彼时伊拉克战乱不止，1990年项目被迫中断，我回国参建了天生桥Ⅲ号引水洞灌浆工程、浙江珊溪水库跟管钻进高喷工程、江西鹰潭水利枢纽高喷工程，以及天津、唐山、秦皇岛等地的基础工程。从施工组织设计、施工细则的编写，临建设施、组织管理，质量安全控制到竣工资料的汇编，我都全程参与。
我始终相信我们一定会继续“走出去”。从零开始，我买来英语、计算机资料边学边练，边练边学，走了不少弯路、吃了不少苦，终于熟练应用CAD的制图包括三维制图，能够看懂外文资料，还参加了天津党校为期三年的学习，获得大专学历、通过了英语四级考试。
2004年9月，我被任命为水电基础局苏丹麦洛维水电站工程项目部总经理助理兼工程部主任，这是当时公司承接的最大的国外项目，包括趾板灌浆、坝肩岩石灌浆、墙下灌浆、水上勘探、减压井等施工任务，我怀着意气风发的喜悦进入现场。
进驻麦洛维：使命必达
英语是国际工程必用语言，在苏丹我已经可以阅读、理解和翻译一些外文资料，例如双轮铣安全操作规程、增压泵工作手册、材料装箱单等，具体负责施工质量、技术、安全等工作。起初德国监理对我的态度非常傲慢，后来我利用自己丰富的施工经验帮助他们解决了一个又一个难题，便逐渐加深了监理人员对我们技术人员的认识和赞赏。
在一个趾板段浇注垫层时，多处漏水严重，不允许浇注，监理对这种情况如何处理拿不定注意。于是我根据施工经验，对施工区岩层进行了细致的观察，又参照相关地质资料，作出了正确的判断，采用了挖积水坑和简单引流的方法做了处理，并建议该部位灌浆施工时，应适当减小孔距、增加孔深。经过实践，该方案获得认证，监理非常满意，连说中国人“good、good”。
后续施工中，凭自己多年来的施工经验和责任心，我总是及时提出实际、有效的措施，比如开挖边坡漏水，仪埋孔的钻进和埋设等等难题迎刃而解，持之以恒、水滴石穿，得到了德国监理的信任。
施工图纸有相当大的区段孔距为3米，我根据经验、相关的地质资料、以及我们在灌浆中的单耗等情况，认为孔距过大，将会给帷幕质量带来影响。于是我把想法和监理人员进行沟通后，他们当即采纳了我们的合理建议，孔距全部改为1.5米，这样一来，不但保证了工程质量，我们的工程量也随之有了大的增长，产值亦有大幅的提高。
由于是国际工程，外国监理对资料的整理汇总，以及图纸的编绘有着不同的要求，为了保证所需资料数据的准确性、及时性，根据施工经验我们利用了国际上比较通用的统计方法。采用列表和作图，每钻完一段、灌完一段，该段的情况及时上图，监理看后一目了然。
在竣工图纸的绘制中，我还设计了一种示例画法，分成不同大小，不同颜色分别表示不同的内容，监理人员非常满意。现在，水电基础局设计的图纸画法已经成为了一个标准并被推广使用。为了保持资料的及时性，我们将施工资料看作是一本财务帐，做到了日清日结，在区段完成后保证在3天内提供所有资料，完全满足了监理人员得要求和施工需要。
为确保工程质量，我独立一人对每一个帷幕灌浆孔的孔深进行逐孔检查验收签字、对固结孔进行抽查，还编写了帷幕灌浆和固结灌浆施工细则、试验段灌浆施工技术要求、试验段试验报告和竣工报告，绘制了全部施工图纸和竣工图纸，未出现任何质量和安全事故。对工程质量苛刻的出了名的德国拉美尔监理公司的监理们，也对项目部严谨细致的工作给予了由衷的赞叹。
正是由于项目部的精心组织、严格管理和同志们无私奉献、共同努力，2007年麦洛维工程顺利完工移交，共完成产值1亿元，取得了较好的经济和社会效益，公司实施的“走出去”战略在苏丹麦洛维工程取得了辉煌的成绩。
此后，我陆续在沙特MA'ADEN港口取水口地下连续墙工程、老挝南坎2电站勘探工程、苏丹上阿特巴拉B标段基础处理工程负责技术及安全工作。在海外的几十年里，我始终专注主业，并喜看国际业务多元化发展，为国内领先、世界一流基础工程公司的愿景不懈奋斗。
从参与海外援建到如今承建的200多个项目，水电基础局承揽及实施国际的项目遍及亚、非、欧、美洲的30多个国家和地区；从第一个海外项目到如今的14个国别代表处，国际业务将逐步发展成为公司转型升级的主战地；公司光辉的历程令我我倍感自豪，我越发热爱为之奉献一生的水电事业，这些就是我，一位海外“老水电”的真诚告白。
