坚守是一份信仰，坚定是一种态度。作为一名党员，他一直在项目一线践行着工程人的初心和使命，默默传承着水电人“自强不息，勇于超越”的企业精神，“建设清洁能源，营造绿色环境，服务智慧城市”的企业使命一直深烙在他的心中。他就是丰宁抽水蓄能电站水电三局丰宁项目副经理高宪昌，别人都管他叫“搞现场”，自1991年参加工作30年以来，他确实也在施工一线奋战了30年。

以身作则，勇挑重担。丰宁抽水蓄能电站总装机容量360万千瓦，安装12台机组，是目前世界上在建装机容量最大的抽水蓄能电站，其工程质量、进度、安全管理都是头等大事，尤其进度控制是项目建设的重要内容，如果控制不好，结果就是项目延期。为了充分调动现场施工人员的工作积极性，高宪昌首先从自身做起，以身作则，主动放弃休假，工期紧的时候，就以工地为家。

2016年10月22日晚，1号引水调压室竖井溜渣井由于爆破石渣造成堵井。高海拔地区的施工现场，温度已经到了零下30多度，面对寒冷极端天气，作业队伍都不愿意去干。时任工区主任的高宪昌，在与监理、技术人员认真讨论完处理方法后，带领项目职工采取“两班倒”的工作机制，昼夜作战，历经半个月终于完成了堵井的疏通。“我当时开玩笑叫他'铁人'，因为我记得很深刻的是他在疏井过程中连续三天三夜没睡觉，由于现场比较嘈杂，他的嗓子都喊哑了，”项目总工程师张娟国在回忆当时的场景时说道。

攻坚克难，勇于探索。作为项目副经理的高宪昌，始终切实落实“一岗双责”。“了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项目部预期的安全管理目标，”高宪昌根据多年管理现场的经验，要求管理人员经常深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况。通过不断地学习和积极探索，高宪昌在“三定原则”的基础上，提出了安全生产“三不推原则”和“四不放过原则”，营造安全管理的新气象，使施工现场安全工作落实到了实处。

由于常用的正井法施工导井,机械化程度很低，施工人员的劳动强度大，在狭窄的井下施工，受各种环境条件限制，安全问题突出。出渣时，人员需要躲避或撒离工作面，而且在施工过程中，容易受到落石甚至塌方、炮烟、缺氧等危害，工作环境差。高宪昌经过边摸索、边学习、边总结，提出了“导井反向爆破开挖”施工工艺，采用351潜孔钻机造孔，中部空孔，四周菱形布置一圈装药孔，由中心向四周逐步扩大爆破至导井设计断面。爆破孔一次钻透，孔内装PVC塑料管，管内装炸药，从底部向上逐段爆破，爆破后石渣自由下落至下部弯段。不仅提高了施工效率，而且提高了现场施工人员的安全保障。

高效协调，有序指挥。水电工程施工中交叉施工很多.如果相互配合不好不仅会影响整个工期，还有可能造成资金的浪费。在丰宁电站建设过程中，高宪昌潜心钻研、刻苦攻关，有效解决了交叉施工中混凝土回填与机组安装工期冲突的问题，节约了临建费用,并保证了直线工期。

2020年八月份，在进行蜗壳施工时，由于蜗壳钢筋结构复杂、钢筋规格大、作业空间小，现场工人望而却步。高宪昌急在心里，一面联系技术部根据建模加工钢筋，另一边积极与现场工人负责人沟通，现场亲手指导工人分为多班次轮流作业，在保障工人安全的前提下，按时完成了蜗壳施工节点。 职尽所能，高宪昌想工程之所想，急工程之所急,心系工程建设，一切从工程建设出发，为丰宁电站抓质量、保安全、促进度做出了突出贡献。

鞠躬尽瘁，无私奉献。由于长期的弯腰工作和坐位工作，高宪昌长期患有腰脊间盘突出症。“2020年在10号机浇筑的时候，由于工期紧，高经理中午也没有回去，一直在现场盯着，在现场吃午餐的时候，我看到他坐在预留孔的一个木盒子上，一只手端着餐盒，一只手扶着腰，当时劝他回去休息，但是他只是笑着说没事。”工区班组成员邓国鹏在回忆时说道。

“舍小家、为大家”是高宪昌真实的工作写照。为了工作，他放弃了许多与家人团聚的机会。“忠孝两难全，我最愧对的就是我的家人，”高宪昌在采访时谈到家人的时候说到。2020年12月20日，正在施工现场的高宪昌收到了母亲去世的噩耗，一个八尺男儿，站在冰雪覆盖的施工现场，在寒风凛凛中湿了眼眶。来回五天的时间，他在安置完母亲的葬礼后匆匆回到了施工现场，而据笔者所知，他往返路上的时间就足以超过两天。“有些遗憾永远无法弥补，就像我未能见到母亲最后一面一样，”但我想他的母亲应该可以理解他的儿子，也会为他感到骄傲。