念生垦沟堆积体治理后的面貌。 

老梨园村现状。

　　6月的一天，因为记者来采访，在梨园水电站工地工作了6个年头的西北院梨园监理中心两个副总监罗灿雄和陈剑得以回了一趟老梨园村。

　　一进院门，只听陈剑喊了一声："老包，你现在把院子搞得很气派嘛。"原来的院子没有现在的院墙和铁栅门，地面也是土泥巴，现在倒上了水泥。只见皮肤黝黑、精瘦的老包闻声笑嘻嘻地迎出来，老包媳妇则张罗着端出家里的糖果和瓜子来招待这帮老朋友。

　　"变化还真大"，他们不约而同地感慨起来，颇有点"忆往昔峥嵘岁月稠"的调调。他们记得，2008年8月刚刚进村的那会，由于道路不通，租住老包家里，两排瓦房呈曲尺状，一排做了厨房和饭厅，另一排就成了办公室。"旁边是猪圈，不远处还有个屠宰场，臭气哄哄，电线上满是密密麻麻的苍蝇。"每天，他们从江边一条原来地勘人员踏勘时走过的3米宽机耕路往返工地和这个临时办公处所。

　　他们在这个名为"茂源山庄"的村寨里住了一年，直到2009年8月营地第一栋楼建成才搬走。

　　决战滑坡体

　　罗灿雄记得，刚到梨园的时候，道路不通，要组建团队、安排工作计划、配备人员车辆。"每天都是这些事情堆在一起，路又不通，工作量很大，压力也很大。"不久，监理中心成立：共划分工程一部、工程二部、安全部、技术部、合同部、独立的环保监理部6个部门，建设最高峰时算上与业主合署办公的在内，监理人员过百，这在水电工程监理中算多的了。

　　梨园水电站，作为金沙江中游"一库八级"开发方案的第三个梯级，设计最大坝高155米，总库容8.11亿立方米，总装机容量240万千瓦，年平均发电量可达107.05亿千瓦时。2007年9月，梨园水电站组建筹备处，随后从鸣音乡到梨园村的进场公路开始修建，2008年监理人员进场。

　　然而就在监理进标不久，梨园工程就给他们来了个下马威：监理中心布置的监测点数据显示，右岸坝前存在一个达1700万方的大滑坡体——念生垦沟堆积体，最快的时候每天滑动40—50公分，一旦发生大的滑坡，山脚下的导流洞就会被堵死，不仅会导致整个工程前功尽弃，事后再处理也很困难。

　　"为解决这个问题，开了很多次会，还请了业内权威的专家过来出主意。"罗灿雄说，当时对堆积体的处理争议很大，有人认为只是小范围变形，有的则认为问题很严重。在几次大的咨询会上，争论得很激烈。

　　紧接着，监理中心高度重视配合并协调该部位的抢险治理工作，指派一名安全监理工程师每天加强对主要裂缝及滑移部位的观察，督促该区域1000多名施工人员搬迁撤离，要求各承包商编制应急预案，并组织进行了应急预案的演练。"那个时候很紧张，每天24小时开机，生怕半夜听到电话响。"

　　随后的10多天的时间里，经过数不清的交流和争论，意见逐步统一，给这场险情定了性：这是一个少见的大滑坡体，必须马上治理。

　　"按照设计方提出的滑坡治理方案，砍头、束腰、压脚、排水，4个大型滑坡体的处理方法都用到了。"陈剑说，"砍头"就是将山头挖掉一部分；"束腰"就是在滑坡体中间打抗滑桩和锚索；"压脚"，就是在河边一溜全部打上了抗滑桩，一根桩上压300吨的锚索，替换山的"脚掌"；再打了3条呈U字形的排水洞。最后根据设计方的核算，滑坡体即使是在最不利工况下都不会造成大的影响，大伙才松了一口气。

　　这个滑坡体的治理共分三期进行，历时近两年。在整个治理及人员的撤离工作中，没有发生过一起因坍塌、滑坡等造成的人身伤亡和设备损坏事故。

　　几乎与这个滑坡体同步发生的，还有导流洞洞脸开裂和2号导流洞、4号引水洞下半段的塌方，监理中心配合各方及时撤离了人员和设备，没有造成任何人员伤亡和设备损失。

　　经此一役，西北监理与各方建立起了深厚的革命友谊。

　　当记者到达梨园工地时，这块右岸坝前的大滑坡体已经乖乖地束手就擒，监测数据显示滑坡体整体很稳定。因为南方雨季，通往工区的路刚刚发生了小范围的塌方，从一条临时交通便道通行，只见来往车辆进出井然。

　　正是因为监理中心在几次关键战役中的表现和严谨的日常管理，2012年，梨园监理中心被陕西省团省委和陕西省安监局评为省级青年安全文明示范岗。

　　"四控两管一协调"

　　监理到底管什么？这是在记者出发前往梨园的路上一直在大脑中盘旋的一个疑问。在采访过程中，一个小细节让记者有了清晰而直观的概念。

　　当陈剑和罗灿雄来到厂房门口，几位施工人员正在切割铝合金窗条，见监理来了，其中一位施工人员忙不迭地从一个来送饭的女人头上摘下安全帽来戴在自己头上。不料这一幕还是被陈剑尽收眼底，"你不应该戴红色帽子，应该戴黄色的才对，赶快换了。"陈剑边走边说，只见这位施工人员低眉顺眼、乖乖地去找他自己的帽子了。

　　说起安全，陈剑眉毛一扬："压力，往往来自于责任。监理的安全责任，第一不能违背强制性的标准；第二要有专项措施批复，发现违章和安全隐患的要求整改；如果施工单位拒不整改要汇报，尤其是发现安全隐患必须整改，所以安全压力也是很大的。"

　　"监理工作可以归纳为'四控两管一协调'。"西北院梨园监理中心总监郑伯廉告诉记者，实行监理制以后，监理要做的工作就是三控制：控制质量、进度和投资，后来2003年新一届国家领导人提出"以人为本"，安全控制也成为监理的一项重要职责。"两管理"，就是合同管理、信息管理；"一协调"，就是协调各方关系。

　　然而，由于我国监理从西方菲迪克（FIDIC）条款沿用过来，在实际工程监理过程中，要真正完全做到四个控制难度不小。"特别是进度控制，和投资是息息相关的，钱多了进度就快、反之就慢，监理要完全控制住很难。"郑伯廉说。

　　1998年，郑伯廉所在的西北院将他抽调到姚河坝电站任副总监，这成为他监理生涯的开始。在此之后，他又转战福建、浙江。他说，这些年做监理工作，最重要的任务其实就是质量控制，引入监理制后，我国水电工程质量提高了一大步。"宝珠寺作为计划经济的最后一个大型水电站，前期质检由工程局自己来，后来业主做了一部分监理，设代也参与一些工程质量验收评定。总体来说，实行监理制以后工程质量比原来要高多了。"

　　2003年，新一代国家领导人提出"以人为本"，这个理念迅速在梨园工地上得到了贯彻："不要说一个人死，就是一个人受了重伤，监理都觉得很害怕的，做得不到位马上发整改通知警告。"罗灿雄告诉记者，伴随着工程建设始终的安全意识的提高，安全巡视检查制度的执行，梨园工程安全管理基本到位。

　　然而，在设计和监理方面都经验丰富的郑伯廉最担忧的，就是控制投资。"原来设计周期很长，工程变更较少，按照图纸施工就好了。"他说，现在由于开发项目多，工程建设周期短，工程变更比较多，很容易导致比原来投标时投资增加。"我在宝珠寺的时候，光初步设计就差不多做了快十年，反复研究做方案的比较，勘探的平洞打了上万米，钻孔也有几万米，前期工作做得很扎实，开工以后所有地质条件和我们设计预测的基本一样，方案研究很充分，不需要太改，工程变更就比较少。"

　　样板的力量

　　在我国目前的水电工程界看来，梨园工程确实"不大不小、不高不低"：240万千瓦的装机不大不小，155米的面板堆石坝不高也不低。用陈剑的话说，做这样一个200万千瓦以上装机的工程还是"很舒服"的，因为即使是装机很小的电站，同样要布置这几大件：挡水建筑物、泄水建筑物、引水发电系统。"要干就干个大家伙。"

　　广西人陈剑，瘦、高，一顿饭5分钟之内吃完，说话语速极快像放机关枪，走起路来两条长腿一迈，一步顶别人两三步。从他的介绍中，记者得以发现了梨园这个"大家伙"在质量控制中的几个亮点，尤其是被电力工程质量监督总站的专家们称道的两个样板工程。

　　其中之一就是溢洪道和电站进水口的边坡开挖支护，80公分和60公分厚的贴坡混凝土，没有一条裂缝，丝滑光洁平整的表面看起来像个溜冰场。

　　再一个就是左岸砂石料加工系统成品料仓，合格率100%。记者在料仓里随手抓起一把砂石料成品，细碎得如同面粉。陈剑告诉记者，这种通过湿法生产的成品料，不仅可以减少含泥量，而且在生产过程中还减少了扬灰污染。

　　梨园工程最大的亮点，在于坝基里约70万方的冰水堆积体。这种亿万年来由冰水、泥土、砂石胶结形成的物质，由于胶结程度不一，钻孔时成假孔、放炮时漏气。冰水堆积体在目前的水电定额字典中还没有阐述，在此前国内工程的处理中，一般采取开挖后再填筑混凝土的做法。而在梨园，经过缜密的计算，这部分冰水堆积体被利用起来作为了坝基的一部分，由此节约了近4000万元左右的开挖和材料费用。

　　此外，在上个世纪90年代末在我国兴起的面板堆石坝，虽然在水布垭发展到了顶峰，但引自国外的挤压边墙，在国内面板堆石坝工程中还鲜见先例，只有黄河上由西北院设计的公伯峡电站用过。梨园面板堆石坝则吸取了日本上下游坡度陡、断面瘦的优点，坝前和坝后的坡度比分别为1：1.4和1：1.7、1：1.5。

　　同时，梨园地质条件差，基本上为风化严重比较破碎的玄武岩，属于软性岩石，"一下雨一晒很快就风化了，像土豆丝一样"。为了弥补这个缺陷，保证工程质量，监理中心加强了工程土石料碾压的质量控制，平常碾压6-8遍，在梨园平均碾压遍数都在10-12遍左右。   记者 胡学萃