三峡集团:认清形势 居安思危 力争全面超额完成年度目标
2014/10/14 16:06:42 新闻来源：中国三峡集团
10月10日，中国三峡集团在北京召开集团公司2014年三季度经济活动分析会。会议审议了前三季度综合计划执行情况、生产经营预算执行情况以及电力生产经营情况报告。根据报告，集团公司工程建设和生产经营总体情况良好，为全面超额完成国资委、董事会批准的预算目标奠定了基础。
三峡集团董事长、党组书记卢纯在会上作重要讲话。他深入分析了当前严峻复杂的经济形势，提出"整改、改革、发展"是集团公司面临的三大任务，要居安思危，正确看待成绩，增强忧患意识。他明确指出了生产经营管理上存在的10个方面的不足，要求全体职工深刻警醒和反思。他指出，要统一思想，力争实现装机容量、发电量、利润等年度生产经营核心指标，为共和国做出更大贡献。
卢纯对四季度及今后较长一段时间的工作任务作出部署：精益求精做好三峡升船机调试和试运行准备，抓紧三峡坝区收尾项目建设，配合做好三峡工程竣工验收，加强"一开一免"后续管理等工作；确保向家坝、溪洛渡收尾质量安全，消除缺陷隐患，保证工程安全、稳定运行；抓紧推进乌东德、白鹤滩项目核准和前期筹建，杜绝重大安全、质量、环保等事故，落实"五优化、一加强、一管控"要求；遵循国家战略、优化国际投资业务布局，实现国际承包业务转型升级，从战略伙伴选择、股权结构确定、资本金和债务合理安排上有效降低风险；新能源业务要着力获取优势资源，规模化开发经营，重点做好海上风电开发，提升管理和造价控制水平；财务制度安排要兼顾当前和长远、兼顾国家利益和集团利益，充分考虑重大项目资金问题；资本运营要把握利率市场化和人民币国际化机遇，降低资本运营成本，优化股权投资管理和债务结构，加强对国别风险的判断、对汇率变动趋势的研究以及对汇率风险对冲工具的运用；机关各部门职能要知晓全局、配合全局、服务全局,部门职能要全面覆盖集团公司七大业务板块。
总经理王琳主持会议并对下一阶段工作重点提出要求：一是尽快落实2014年综合计划预算调整、启动2015年综合计划预算编制，确保全面超额完成国资委、董事会批准的预算目标；二是举全集团之力，加快推进乌东德、白鹤滩水电站项目核准，为明年开工做好准备；三是优化梯级电站联合调度，保持电站安全稳定运行；四是坚定不移地推进新能源业务发展，优化布局、实现规模化运作；五是高度关注国际业务，加快传统承包业务转型升级，重点搞好战略性投资项目；六是进一步强化安全质量管理，学习并贯彻好新《安全生产法》，落实冬季施工、检修、消防等安全生产工作；七是认真落实审计整改，剖析问题根源，积极推进管理模式和体制机制的优化改革。
王琳说，集团全体职工要全力以赴、上下同心、再接再厉完成好四季度工作，保证2014年圆满收尾，为2015年及"十三五"集团可持续稳健发展打好基础，为国民经济调结构、转方式、稳增长、惠民生做出更大贡献。
三峡集团副总经理林初学，毕亚雄，樊启祥，沙先华，张诚，总会计师杨亚和纪检组长龙飞出席会议并对相关具体工作提出要求。国务院派驻三峡集团监事会监事郝建华出席会议。
集团公司总师、总助、董秘、专业总师、副总师，以及各部门、各单位负责人参加会议。除北京主会场外，会议还在宜昌、成都和金沙江区域等地开设了视频分会场。
三峡集团董事长、党组书记卢纯在会上作重要讲话。他深入分析了当前严峻复杂的经济形势，提出"整改、改革、发展"是集团公司面临的三大任务，要居安思危，正确看待成绩，增强忧患意识。他明确指出了生产经营管理上存在的10个方面的不足，要求全体职工深刻警醒和反思。他指出，要统一思想，力争实现装机容量、发电量、利润等年度生产经营核心指标，为共和国做出更大贡献。
卢纯对四季度及今后较长一段时间的工作任务作出部署：精益求精做好三峡升船机调试和试运行准备，抓紧三峡坝区收尾项目建设，配合做好三峡工程竣工验收，加强"一开一免"后续管理等工作；确保向家坝、溪洛渡收尾质量安全，消除缺陷隐患，保证工程安全、稳定运行；抓紧推进乌东德、白鹤滩项目核准和前期筹建，杜绝重大安全、质量、环保等事故，落实"五优化、一加强、一管控"要求；遵循国家战略、优化国际投资业务布局，实现国际承包业务转型升级，从战略伙伴选择、股权结构确定、资本金和债务合理安排上有效降低风险；新能源业务要着力获取优势资源，规模化开发经营，重点做好海上风电开发，提升管理和造价控制水平；财务制度安排要兼顾当前和长远、兼顾国家利益和集团利益，充分考虑重大项目资金问题；资本运营要把握利率市场化和人民币国际化机遇，降低资本运营成本，优化股权投资管理和债务结构，加强对国别风险的判断、对汇率变动趋势的研究以及对汇率风险对冲工具的运用；机关各部门职能要知晓全局、配合全局、服务全局,部门职能要全面覆盖集团公司七大业务板块。
总经理王琳主持会议并对下一阶段工作重点提出要求：一是尽快落实2014年综合计划预算调整、启动2015年综合计划预算编制，确保全面超额完成国资委、董事会批准的预算目标；二是举全集团之力，加快推进乌东德、白鹤滩水电站项目核准，为明年开工做好准备；三是优化梯级电站联合调度，保持电站安全稳定运行；四是坚定不移地推进新能源业务发展，优化布局、实现规模化运作；五是高度关注国际业务，加快传统承包业务转型升级，重点搞好战略性投资项目；六是进一步强化安全质量管理，学习并贯彻好新《安全生产法》，落实冬季施工、检修、消防等安全生产工作；七是认真落实审计整改，剖析问题根源，积极推进管理模式和体制机制的优化改革。
王琳说，集团全体职工要全力以赴、上下同心、再接再厉完成好四季度工作，保证2014年圆满收尾，为2015年及"十三五"集团可持续稳健发展打好基础，为国民经济调结构、转方式、稳增长、惠民生做出更大贡献。
三峡集团副总经理林初学，毕亚雄，樊启祥，沙先华，张诚，总会计师杨亚和纪检组长龙飞出席会议并对相关具体工作提出要求。国务院派驻三峡集团监事会监事郝建华出席会议。
集团公司总师、总助、董秘、专业总师、副总师，以及各部门、各单位负责人参加会议。除北京主会场外，会议还在宜昌、成都和金沙江区域等地开设了视频分会场。
