三峡核电"野心"
2014/11/17 18:31:11 新闻来源：深度能源观察微信
10月17日和19日，中国长江三峡集团公司(以下简称"三峡")董事长卢纯带着总经理王琳以及三峡下属公司长江电力总经理张诚去国家电网和中核集团转了一圈。
卢纯去拜访国家电网，情理之中：三峡是水电大户，最大限度减少弃水，解决并网消纳问题，还得靠国家电网。但是，据公开报道，卢纯在拜访国家电网公司董事长刘振亚时，除了对国家电网消纳三峡水电表示感谢，双方都提到了希望加强国际业务的合作。
众所周知，目前国家电网走出去战略正开展的如火如荼，截至去年底，国家电网海外资产规模突破1000亿元，国际业务遍及南美、澳洲、亚洲、非洲以及欧洲等国家和地区，而三峡的国际业务战略中，明确提出了"跟资源、跟电网、跟外交、跟外援"的"四跟"战略，跟着国家电网这位"老大哥"开展国际业务，三峡早就谋划好了。
但是卢纯为什么接下来又去了中核呢?而且他向中核董事长孙勤明确表示，"三峡需要拓展更大的发展空间，希望与中核进行更广泛、更深入的合作。"难道三峡要进军核电领域?
三峡核电"算盘"由来已久
在回答这个问题之前，我们先梳理一下三峡集团的发电业务板块。
截至去年底，三峡资产总额4331亿元，净资产2466亿元，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、国际投资与工程承包、新能源开发及相关专业技术服务。水电仍是三峡的主要业务，其中三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝、乌东德和白鹤滩是其主要水电站，截至去年底，三峡水电装机4239万千瓦，约占全国水电装机的14%。
除水电外，新能源是三峡的第二大主营业务，装机容量近400万千瓦，其中风电装机当前约210万千瓦。这些业务主要集中在三峡新能源公司。
核电不是三峡的主业，甚至连副业都谈不上。但是三峡对于核电追逐却一直未放弃。三峡一直在寻找合适的机会和方式进军核电，目前三峡的核电业务主要是通过对中核的参股形式小规模开展。
比如，中国核能电力股份有限公司就是由中核联合三峡、中国远洋运输和航天投资控股共同出资设立，其中三峡出资1600万元，持股比例为1%，与与另外两家公司一起并列成为中核电第二大股东。同时，中核又是三峡下属企业长江电力的第二大控股股东，持股比例为1.59%。
三峡参与中核的另外一个项目是前一段时间吵得沸沸扬扬的湖南桃花江核电厂工程，该工程是由中核、华润电力、三峡和湘投控股按50：25：20：5的比例共同组建湖南桃花江核电有限公司，作为湖南桃花江核电厂项目业主，负责核电厂的建设和运营。
可以看出，目前三峡投资核电的主要合作方是中核，主要合作方式是参股，但是参股的比例都不大。
与水电行业不同的是，核电更属于高技术壁垒行业，而且三峡不具备开发核电的资质，也没有这方面的专业人才队伍，没有技术、资质和人才，只能采取投资参股的形式。
但是根据最近三峡高层透露的信号来看，三峡似乎已经不再满足于这种形式的合作。
进军核电路线逐渐明朗
虽然是核电的门外汉，但是三峡具有投资核电的另外一个优势：核电项目投资资金规模巨大，目前国内具有开发资质的三家核电企业在这方面存在短板，而三峡作为水电开发企业，其经营成本较低，拥有充沛的现金流，资金实力甚至在三家核电企业之上。
今年8 月 22 日，三峡与中核共同签订了《战略合作协议》，约定以股权为纽带，推进传统核电项目、核电产业上下游合作以及核电新技术开发研究工作。
这一次三峡表达的合作意向已经不单单是参股，而是几乎涵盖了核电开发的各个环节，中核则满足了三峡的这个需求：双方推进传统核电项目及核电产业上下游合作，通过股权合作，共同参与国内核电项目的投资运营管理工作;加强在核电新技术产业方面的合作，共同推进快堆示范电站和行波堆技术的研发、建设和推广工作;共同开展国际领域能源项目的合作开发，寻找海外核电投资机会;探讨建立核电、水电开发、建设、运营与管理的人才培养机制。
可见，从核电项目参股、运营到技术研发、人才培养、国际项目，三峡这一次想大干一场了。
根据两家协议，中国核能电力股份有限公司(系中核控股子公司)具体负责开展中核国内核电开发、投资建设及运营管理;长江电力具体负责开展三峡与中核约定的在国内核电投资等方面的业务。
由此，三峡下属子公司长江电力摇身一变，成为三峡与中核约定的国内核电投资的唯一平台，应该说，至此三峡在核电领域迈出了实质性步伐。
那么，三峡进军核电的决心到底有多大，又会采取一个怎样的发展路线，一位接近三峡高层的人士对本报记者表示，对于核电，三峡已经有一个全盘规划，而且不会再只是参股注资，要实实在在地开展核电业务。
该人士表示，虽然目前来说，核电对于三峡还几乎是一张白纸，但三峡集团决策层认为，从专业上来看，水电到核电的跨度不算太大，三峡高层认为从能源企业转型发展来说，则有其必然原因。
"公司计划分两步走：先建一两座达到上海外高桥第三发电厂水平的大型火力发电厂，然后再建设具有先进压水堆技术的百万千瓦等级核电站。"该人士对记者表示。
卢纯去拜访国家电网，情理之中：三峡是水电大户，最大限度减少弃水，解决并网消纳问题，还得靠国家电网。但是，据公开报道，卢纯在拜访国家电网公司董事长刘振亚时，除了对国家电网消纳三峡水电表示感谢，双方都提到了希望加强国际业务的合作。
众所周知，目前国家电网走出去战略正开展的如火如荼，截至去年底，国家电网海外资产规模突破1000亿元，国际业务遍及南美、澳洲、亚洲、非洲以及欧洲等国家和地区，而三峡的国际业务战略中，明确提出了"跟资源、跟电网、跟外交、跟外援"的"四跟"战略，跟着国家电网这位"老大哥"开展国际业务，三峡早就谋划好了。
但是卢纯为什么接下来又去了中核呢?而且他向中核董事长孙勤明确表示，"三峡需要拓展更大的发展空间，希望与中核进行更广泛、更深入的合作。"难道三峡要进军核电领域?
三峡核电"算盘"由来已久
在回答这个问题之前，我们先梳理一下三峡集团的发电业务板块。
截至去年底，三峡资产总额4331亿元，净资产2466亿元，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、国际投资与工程承包、新能源开发及相关专业技术服务。水电仍是三峡的主要业务，其中三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝、乌东德和白鹤滩是其主要水电站，截至去年底，三峡水电装机4239万千瓦，约占全国水电装机的14%。
除水电外，新能源是三峡的第二大主营业务，装机容量近400万千瓦，其中风电装机当前约210万千瓦。这些业务主要集中在三峡新能源公司。
核电不是三峡的主业，甚至连副业都谈不上。但是三峡对于核电追逐却一直未放弃。三峡一直在寻找合适的机会和方式进军核电，目前三峡的核电业务主要是通过对中核的参股形式小规模开展。
比如，中国核能电力股份有限公司就是由中核联合三峡、中国远洋运输和航天投资控股共同出资设立，其中三峡出资1600万元，持股比例为1%，与与另外两家公司一起并列成为中核电第二大股东。同时，中核又是三峡下属企业长江电力的第二大控股股东，持股比例为1.59%。
三峡参与中核的另外一个项目是前一段时间吵得沸沸扬扬的湖南桃花江核电厂工程，该工程是由中核、华润电力、三峡和湘投控股按50：25：20：5的比例共同组建湖南桃花江核电有限公司，作为湖南桃花江核电厂项目业主，负责核电厂的建设和运营。
可以看出，目前三峡投资核电的主要合作方是中核，主要合作方式是参股，但是参股的比例都不大。
与水电行业不同的是，核电更属于高技术壁垒行业，而且三峡不具备开发核电的资质，也没有这方面的专业人才队伍，没有技术、资质和人才，只能采取投资参股的形式。
但是根据最近三峡高层透露的信号来看，三峡似乎已经不再满足于这种形式的合作。
进军核电路线逐渐明朗
虽然是核电的门外汉，但是三峡具有投资核电的另外一个优势：核电项目投资资金规模巨大，目前国内具有开发资质的三家核电企业在这方面存在短板，而三峡作为水电开发企业，其经营成本较低，拥有充沛的现金流，资金实力甚至在三家核电企业之上。
今年8 月 22 日，三峡与中核共同签订了《战略合作协议》，约定以股权为纽带，推进传统核电项目、核电产业上下游合作以及核电新技术开发研究工作。
这一次三峡表达的合作意向已经不单单是参股，而是几乎涵盖了核电开发的各个环节，中核则满足了三峡的这个需求：双方推进传统核电项目及核电产业上下游合作，通过股权合作，共同参与国内核电项目的投资运营管理工作;加强在核电新技术产业方面的合作，共同推进快堆示范电站和行波堆技术的研发、建设和推广工作;共同开展国际领域能源项目的合作开发，寻找海外核电投资机会;探讨建立核电、水电开发、建设、运营与管理的人才培养机制。
可见，从核电项目参股、运营到技术研发、人才培养、国际项目，三峡这一次想大干一场了。
根据两家协议，中国核能电力股份有限公司(系中核控股子公司)具体负责开展中核国内核电开发、投资建设及运营管理;长江电力具体负责开展三峡与中核约定的在国内核电投资等方面的业务。
由此，三峡下属子公司长江电力摇身一变，成为三峡与中核约定的国内核电投资的唯一平台，应该说，至此三峡在核电领域迈出了实质性步伐。
那么，三峡进军核电的决心到底有多大，又会采取一个怎样的发展路线，一位接近三峡高层的人士对本报记者表示，对于核电，三峡已经有一个全盘规划，而且不会再只是参股注资，要实实在在地开展核电业务。
该人士表示，虽然目前来说，核电对于三峡还几乎是一张白纸，但三峡集团决策层认为，从专业上来看，水电到核电的跨度不算太大，三峡高层认为从能源企业转型发展来说，则有其必然原因。
"公司计划分两步走：先建一两座达到上海外高桥第三发电厂水平的大型火力发电厂，然后再建设具有先进压水堆技术的百万千瓦等级核电站。"该人士对记者表示。
