本网讯（程林）7月19日14时30分，全球首台16兆瓦超大容量海上风电机组在三峡集团福建海上风电场成功并网发电，为我国优化能源结构和电力保供再添利器。

　　半个多月前，三峡集团福建海上风电场，先后迎来13兆瓦和16兆瓦超大容量海上风电机组的吊装。

　　中国海上风电以清晰可见的速度不断刷新世界纪录。

　　
本文摄影：徐强 乔子嘉 鲍炳璋 卢忠灿 韩磊

　　“今天的海况怎么样？能够连续作业的窗口期是什么时候？最大的风险点在哪里？验证够不够充分？应急预案是否做足？”茫茫大海中，风高浪急、作业条件复杂多变，反复验证成为16兆瓦风机吊装现场的工作常态。

　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，三峡集团坚持用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律。从集团党组到二级单位再到项目公司，从规划到设计再到施工管理，三峡集团上下咬定目标不动摇、带着问题进现场，依托全面细致的调研创新领导方法、思想方法和工作方法，不断探索深远海大容量风机从科技创新到规模化应用的实践路径，用海上风电高质量发展新成果检验主题教育新成效。

　　在项目一线锤炼科技创新能力

　　为保障16兆瓦风机各项任务顺利推进，三峡集团所属科学技术研究院成立海上风机及送出技术研发项目临时党支部，以“勇攀科技高峰，争当创新先锋”为目标，引领科研人员深入海上风电工程一线，高质量推进国家重点科技攻关项目，以科技创新驱动海上风电规模化开发、平价化利用、国产化替代的高质量发展，把论文写在祖国大地上。

　　临时党支部结合项目任务实际情况，同步设立风机研发攻关队、柔直送出攻关队、现场安装攻关队等党员攻关队，以“高标准、严要求、高质量完成国家重点科技攻关项目”为目标，每月召开攻关队内部会及主题党日活动，每季度联合召开1次党支部委员会扩大会议，每半年召开1次党支部共建总结大会，不断加强党员队伍的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　问计于现场，求策于一线。为了满足16兆瓦海上风机示范应用对环境的特殊要求，项目设计团队三峡上海院与三峡集团福建公司从实际出发，深入实地勘测调研福建沿海所有的海上风电项目，精细核算、反复推演，在综合考虑点位风资源、地质条件和集电线路布置等多方面因素后，最终选择了三峡集团福建海上风电场P02点位。三峡上海院平潭项目经理林旻表示，16兆瓦海上风机吊装的点位，不论是年平均风速还是地质条件等都能满足示范应用需求。

　　问题导向引领任务目标精准落地

　　锚定精品标准、确保任务按期完成。在负责项目管理的福建公司，党员干部亲自“挂帅”，深入生产现场，摸清问题真实状况；青年骨干成立突击队伍，聚焦16兆瓦风机吊装的统筹协调、施工进展、综合保障等各项重点任务，明确工作目标、细化工作落实。

　　16兆瓦海上风机采用了先桩法四桩导管架基础，其基础钢管桩桩长92米、桩径3.5米，基础导管架高近70米、重约1900吨，如此庞然大物，在进行基础沉放时对精度要求极高，误差须控制在千分之三以内。

　　但风机机位所处区域受台湾海峡“狭管效应”影响，海洋环境和地质条件极为复杂。常年风大、浪高、涌急、台风频繁，施工窗口期短，种种不利因素叠加，给现场作业带来诸多挑战。

　　为打赢吊装攻坚战，福建公司所属福州海峡公司进一步推行“一线工作法”，组织党员干部深入一线、驻扎现场，着力解决影响项目建设的难题和短板。

　　6月9日0时许，16兆瓦风机基础抵达机位，此时施工船只随涌浪起起伏伏、颠簸幅度开始增大，细微的变化被具有丰富海上风机基础施工经验的福州海峡公司业务经理温忠德察觉，“马上就要起风了，必须赶在起风前完成基础沉放！”温忠德知道，一旦起风，等到下一个窗口期不知道还需多久，基础未完成，后续所有施工环节都将受到影响。

　　关键时刻温忠德带头冲在了第一线，与施工方一起爬导管架、吊运物资、抽拉水下监控电缆，哪里有需要他就往哪上。准备工作就绪后，他又拿起对讲机，协调在场作业船只，冷静指挥沉放作业。

　　风渐大、浪渐高，历时7个半小时的不间断作业，16兆瓦海上风机导管架基础沉放完毕，施工时间再次刷新纪录，偏差控制在千分之零点五，较设计要求整整提升6倍。

　　创新“大党建”工作模式　打开协同奋战新局面

　　为凝聚该项目全业务链条中各单位、各环节力量，福建公司积极运用“大党建”工作模式，通过党建共建联建，与施工、设计、监理等参建单位形成合力，定期召开项目协调会，为项目建设“把脉问诊”，及时协调解决现场存在的困难和问题，确保实现外部环境、设备生产、海上施工等重点领域同步提升，努力形成从“各自为战”到“抱团发展”的工作格局。

　　在福州海峡公司党支部书记贾小刚的办公桌上，厚厚的稿纸堆满桌面，每一页纸上都布满了他的修改痕迹，这些全部都是16兆瓦风机的吊装方案。在进行方案审核时，每发现一处不足，他便深入项目一线，会同参建各方仔细核对、反复讨论，并针对可能存在问题的环节进行桌面演练。

　　“涉及到哪家参建单位，就找哪家进行讨论研究，聚焦痛点难点，问题一个一个地解决，难题一个一个地突破，切实保障吊装任务顺利完成。”贾小刚说。

　　吊装方案经过了上百次的优化与打磨，才最终确定下来。贾小刚常说，“要把困难想得更多，把方案做得更细，解决问题的方法考虑得更周全。”

　　如今，16兆瓦风机已并网发电，并将在运行中全面检验各项设计性能，为今后大容量海上风电机组批量化规模化应用提供技术支撑。

　　“这是三峡集团以实际行动全面贯彻落实党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大实践成果。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山表示，“它的意义不仅体现在单机发电能力的提升，更是对党的二十大报告中关于'着力提升产业链供应链韧性和安全水平''坚持科技自立自强'等重大部署的具体实践。”

　　从8兆瓦、10兆瓦机组下线，历史性地将我国海上风电机组引入“两位数”时代，到13兆瓦、13.6兆瓦机组创下亚洲之最，再到如今的16兆瓦机组树立起全球风电装备新标杆，三峡集团始终践行“海上风电引领者”战略，坚定不移推动海上风电关键技术突破创新。仅两年半时间，便一次次创下了多项大容量海上风机示范验证的纪录，实现了我国海上风电从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的历史性跨越。

　　破局开路、攻坚啃硬，三峡集团以高度的政治自觉，坚决落实主题教育各项任务，围绕中心、服务大局，推动主题教育与当前中心工作深度融合，并以主题教育为契机，切实把主题教育的成效转化为推动我国海上风电事业高质量发展的强大动力。