（本网讯）今天（10月29日）下午，2010（第二届）中国能源企业论坛在京继续进行，论坛主题为：能源企业“十二五”规划与社会责任。中国大唐集团公司副总经理邹嘉华在论坛上发表演讲。



　　践行“绿色”承诺   实现大唐可持续发展

　　中国大唐集团公司

尊敬的黄淑和副主任，尊敬的吴吟副局长，各位来宾、女士们、先生们：

　　“第二届中国能源企业高层论坛”今天在这里隆重举行，我谨代表中国大唐集团公司就“十一五”期间推进节能减排、承担能源企业社会责任的做法和体会与各位同行进行交流、探讨。

　　大力推行节能减排，是党中央、国务院在总结我国经济发展经验教训的基础上，根据我国国情作出的符合科学发展观的重大战略决策。严峻的现实告诉我们，再不厉行节能减排，煤荒、电荒、油荒以及环境恶化，都将成为国计民生难以承受之重。2006年我国首次将具体明确的节能降耗指标写进国民经济和社会发展五年规划，成为“十一五”规划的约束性指标。

　　2006 年，中国大唐集团公司先后与国家环保总局、国家发改委签订《“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书》和《节能目标责任书》。五年来，大唐集团一直高举着绿色环保的大旗，始终把节能减排放在突出重要的地位，不断加大环保投入，不断加快设备改造步伐，并自我加压，2009年实现了除计划关停机组外，火电机组全部脱硫的目标，消耗性指标和排放指标持续大幅度下降，提前一年完成了国家“十一五”节能减排任务。我们的做法和体会是：

　　一、战略引领，努力打造两型企业

　　中国大唐集团公司组建后，在科学发展观的指导下，提出了“两型、四化、三个能力”的发展战略，对两型企业建设提出了明确要求。

　　2006年8月4日，中国大唐集团公司召开了全系统的节能工作会议，确定了当年和未来5年的节能目标。2007 年，大唐集团把节能减排作为“节约年”重点工作，并先后制定了《2007年节能减排计划》和《创建“两型”企业管理办法》及指标体系，搭建了“两型”企业管理信息平台。

　　在发展战略的引领下，大唐集团严格执行国家能源产业政策，严格执行国家各项节能减排和综合利用法规、标准，着力调整电源和产业结构，推进两型企业建设。

　　从规划布局开始，大唐集团积极推进水电流域梯级综合开发，加快大型水电建设，因地制宜开发中小型水电站；大力开展“上大压小”工作，淘汰落后产能，建设高效低排放的发电设备；集中建设大型风电场，因地制宜开发分散性小型风力发电；大力推进核电建设；发展太阳能光伏发电，因地制宜发展地热发电、潮汐发电、生物质能发电；积极推进清洁燃烧技术和产业，积极开发综合利用产业，推动循环经济的发展。

　　建设过程中，大唐集团优先采用高效大机组，发展60万千瓦及以上超临界、超超临界机组；积极推进热电联产，采用30万千瓦及以上等级热电联产机组。在缺水地区，积极发展空冷机组，沿海地区应用海水淡化技术。

　　截至2010年8月底，大唐集团60万千瓦及以上等级火电机组69台，装机容量4322万千瓦，占集团公司火电机组装机容量的50.91％；水电装机规模达1481.99万千瓦，比组建时增加了1210.79万千瓦；风电从无到有，继2005年实现“零”突破后，3年连续跨越3个百万千瓦台阶，达到353.31万千瓦；核电、秸秆发电、垃圾发电、太阳能发电等新能源发电项目均实现“零”突破，甘肃武威太阳能项目填补了我国荒漠化并网光伏电站的空白。大唐集团清洁能源和可再生能源发电比重提高到17.74%，比组建时增加了6.37个百分点。

　　二、科学管理，提高清洁生产水平

　　在“绿色大唐”的建设过程中，大唐集团紧紧抓住目标控制、过程管理、绩效考核三个环节，坚持从目标出发，从问题出发，着力健全发现问题、解决问题和责任追究机制，实施全过程清洁生产管理，确保战略目标的实现。

　　目标控制。大唐集团以设计值为基础，以先进指标为标杆，充分考虑生产经营中实际情况的修正，为每台设备制定出切合实际的目标。

　　严格过程管理。大唐集团创建了经济性评价体系，在全系统全面深入开展经济性评价工作，以降低能耗、物耗和污染物排放为重点，对企业节能管理、综合管理、设备管理、燃料管理、环境保护等5个方面的管理绩效进行综合评价，帮助企业发现经济运行方面的问题与潜力。

　　实施绩效考核。大唐集团建立了目标倒逼机制，并通过“五确认、一兑现”管理体系把节能减排指标纳入各级领导班子经营业绩考核体系，使其成为各级领导班子经营业绩的重要组成部分。在大唐集团的安全生产责任制考核、经济责任制考核、两型企业建设、创一流、文明单位建设等各项表彰和考核中，对未能完成减排指标的企业实行问责制和“一票否决”。

　　大唐集团列入《现有燃煤电厂二氧化硫治理“十一五”规划》的机组共有57台、1641.4万千瓦。截至2009年年底，提前一年完成所有脱硫改造任务。

　　三、科技进步，推动可持续发展

　　大唐集团组建以来，把科技进步作为实现发展的重要支撑，逐步完善了科技管理体系，一批以清洁生产为核心，集产、学、研一体化的专业公司及产业实体应运而生。8年来，大唐集团共投入节能减排资金100多亿元。

　　积极引进清洁高效火力发电技术。截至2010年8月，超临界和超超临界机组从空白增加到37台；积极采用大容量高效率循环流化床发电技术，对红河发电公司两台国产30万千瓦循环流化床机组进行技术改造，使其运行效果达到了先进水平，荣获了中国电力科技成果一等奖。

　　依靠技术进步，加大节能减排技术改造力度。实施通流改造14台341万千瓦容量，安装高压变频器319台，对99台锅炉实施无油少油点火技术改造。积极应用高频电袋除尘，干法、湿法脱硫，烟气脱硝等先进环保技术，节能减排水平显著提高。

　　截至2010年8月底，大唐集团供电煤耗达326.43克／千瓦时， 8年累计下降44.75克／千瓦时，节约标煤5157万吨。脱硫装备率达到100%；脱硝机组从组建时的空白增加到1014万千瓦，脱硝装备率已超过12%。单位火力发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率分别比组建时下降了87%、83%、73%、59%,污染物排放控制总体达到国家环保排放标准。

　　未来5年至10年，大唐集团将“两型”企业发展目标确定为：到2015年，清洁能源和可再生能源占集团公司发电装机规模的比重提高到20%以上；主要技术经济指标达到国内领先、国际先进水平。到2020年，清洁能源和可再生能源比重大幅度提高；主要技术经济指标达到国际领先水平。

　　各位来宾，女士们、先生们，中国大唐集团公司以科学发展观为统领，以战略为指导，大力推进产业结构调整和技术升级，在实现节能减排，推动可持续发展方面取得了一定的成绩。但我们也深知，在科学发展方面仍有许多亟待解决的问题。我们将以此次论坛为契机，进一步创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，力争以最小的资源消耗和污染排放生产出更多的电力，把中国大唐建设成为名副其实的资源节约型和环境友好型企业。