（本网讯）今天（10月29日）下午，2010（第二届）中国能源企业论坛在京继续进行，论坛主题为：低碳时代能源装备企业的机会和挑战任。中海油能源研究院首席研究员陈卫东在论坛上发表了题为《合作是深水勘探开发的必由之路》的主题演讲。
  
　　陈卫东：感谢《能源》杂志和论坛的组织者给我这个机会给大家报告一下我对深水石油勘探开发的一点体会。
    从今天上午到现在所有的发言都是围绕着低碳减排、再生能源、新能源、环保这个话题，我的发言可能有点不同，讲的还是传统能源，讲的是供给的问题。石油工业已经走过了150年的历史，石油被视为现代工业的血液，回顾一下我们到目前为止的现代社会，好像有这么一个规律，就是哪个国家它用的石油越多，那个国家的人民生活水平就越高。所以我们现在讲低碳、减排、新能源、再生能源，所有这些东西，尤其在发展中的中国，应该有一个前提，那就是要不断地提高人们的生活水平，而中国现在的水平是我们对能源，尤其是石油、天然气、煤炭化石能的需求还在快速上升。而陆地的石油、浅海的石油已经快到了高峰产能期，深水成了大家的一个热门话题。我今天讲这个话题和低碳经济能源企业的责任并不相违背，因为首先为人民、为这个国家提供充足、洁净、可靠、可持续，又是可以接受的能源，也是我们能源企业的责任。
    首先看深水勘探的前景。这张图大家可能很熟悉，这张图应该是各个单位、各个智囊的预测都差不多，就是现在石油，这个是我们的一次能源的消费，最下面绿色的这块是石油，尽管到2030年它的需求的增加还在1.5%，比20世纪末还要高，20世纪末大概只有1%，到2030年这个比例会增加到1.5%。而第二格，红的是天然气，它的年需求增加比例要达到2.2%，要高于石油的增长。煤还有1.7%的增长，尽管我们很讨厌煤，但是我们还离不开煤。我这里可以做一个大胆的预测，煤炭的寿命要比石油还要长，人们还离不开它。最上面这个金色的是其他的能源，包括水力，包括核能，包括我们所说的再生能源，一共的需求增加的幅度远没有传统能源的大，按照BP的预测，才有1.4%左右。
    下一个图就是其他这个部分的细分，水力、核能、生物质能，最上面黄的那块就是今天和现在大家都在谈再生能源时候的风能和太阳能，最右边这个图就是太阳能和风能，它的增长比例是很大的，9%，这是太阳能，快10%、11%了，相比传统的化石能源来说，它是增长比较高的，由于它的起点很低，现在各种各样的预测，到2030年，风能、太阳能总的比例还只能在整个一次能源的2%左右。
    回来看石油，目前海上石油约占世界总石油产量的33%，就是上面这两块浅色一点的，到2020年可能要到35%，深水石油产量迅速增加，在2002年的时候，深水石油产量只占总产量的3%，而到2007年到6%，到2012年可能会到10%。有专家估计深海石油提供的最终产量会到15%左右。而陆上石油我们看到最下面这一块，大概在50%多。浅海、深海石油目前的发现，主要集中在美国、巴西和西非的金三角，而其他地方深水的探明储量还很少，我们大家寄予厚望的南海北部现在深水还没有进行勘探，所以也很难估计它目前的储量。而对于天然气是有一定比例的，中国第一个深水项目将会是和国外合作的深水天然气项目。现在国际上石油的投资，陆地大概占53%，浅水占33%，深水14%，深水的投资和它的产量，投资超过目前产量的比例，因为还在一个发展的过程中。
    这个是浅水钻井和深水钻井数量，浅水钻井大概现在高峰期已经下来了，每年浅水钻井数目大概在250口左右，而深水现在大概是80口探井。注意它的最高峰是在02年，曾经到达过120个左右，而金融危机是在08年发生的，它在金融危机发生之前深水的探井数量就降下来了，投资并没有减少，主要有几个原因。第一个，就是深水的钻井船02年以来它的日费率增加得非常快。第二，深水的勘探成功率由于技术和经验的增加，由原来的10%增加到30%，所以勘探成功率的增加也减少了相应的钻井数。这是具体的情况。
    第二，我想说一下从竞争大格局来看跨国石油公司的走势。60年代我们可以看到，跨国石油公司拥有全球85%的探明储量，而国家石油公司那时候只有1%，前苏联占14%，今天跨国石油公司由85%缩减到7%，而国家石油公司由1%增加到73%，这个变化的主要原因就是世界的政治格局发生了重大的变化，那就是殖民主义退出了历史舞台，国家独立了，民族解放了，把这个资源收归国有了。现在可以看到，绿色这个部分12%，现在还可以，世界上开放招标的份额，跨国石油公司也罢，国家石油公司，包括中国的这些石油公司也罢，出去竞争，能够参与的也就是这12%的储量。前苏联由14%变到俄罗斯的8%，它是由于91年的解体，中亚的一些国家把它原来的储量拿走了，像哈萨克斯坦这些分裂出去以后，资源带走了。还有一个，就是这些年俄罗斯勘探投入不够，储量的发现赶不上世界其他地方，所以整个份额在减少。
    这张图，看到这个跨国石油公司和国家石油公司在收入方面的变化，看下面这个图，深色这个就是每年当年石油的价格增量，浅色表述的是国家石油公司在油价增加的前提下，它分得了多少增量。深绿色的是跨国石油公司得到的增量，从03年到07年，除了04年跨国石油公司分得的份额高于国家石油公司之外，其他的各年份都是国家石油公司获得的份额高于跨国石油公司，什么原因？很重要的一个原因，就是现在由于这个资源收归国有之后，国家对石油资源、天然气资源的增值越来越多地要把握在自己手里。150年的石油历史大概经历了三个主要合同阶段，第一个阶段叫租让制，就是跨国石油公司到资源国拿一大块土地，像当时的BP在伊朗圈了大概全国土的80%左右的土地，只付一点租金，拿到的所有资源都归了BP。租赁合同制的背景就是殖民主义。石油资源，各种资源的增值的部分，全让跨国公司拿走了。60年代以后变成了分成合同，这样的合同模式就是跨国石油公司和国家石油公司分成生产产量，这样的一种合同形式就是石油资源的增量一部分留在了国家，一部分让跨国公司拿走了。而现在越来越多的资源国要采用的合同是后面这个回购合同，回购合同就是给参与这个国家开发的石油公司固定的回报，这个固定回报是通过你购买它的石油产品来偿还。这样的大部分增值就留在了国家，这就是目前这个国家公司和石油公司的一个状况。
    总而言之，跨国石油公司在储量、下游市场等方面受到国家公司和新兴市场份额的困扰，还有一条就是发达国家在石油和天然气的使用方面在收缩，主要是三个原因。一，这几年它们大大提高了能源的使用效率，尤其是石油、天然气的使用效率。二，把它的很多耗能产业转移到发展中国家。三，它的人口处于一个老化的过程，所以能耗降低了。但是跨国石油公司现在仍然有非常好的无形资产。跨国公司尽管在储量、产量、收入、下游都逐渐逐渐话语权被国家石油公司拿走了，但是它的无形资产、软能力，尤其它的贸易、资本调动，尤其是调动各种技术资源的能力，还是和资源国国有公司合作的基础。这点我们不能忽视，尤其对BP，BP这个事故发生之后，它在很短的时间能够集合了150家公司，500名世界顶尖的专家，在那么短的时间做出一个又一个的方案，完成了这个堵漏的问题。石油深水这个地方是个基本，还有资本、技术合作，必须要分工合作。为什么？第一它的资本投资非常大，第二它的技术要求非常高，油田的发现规模也大，产量也高，现在没有任何一个跨国石油公司或国家公司是单独开发深海石油的，因为这个比较复杂。这个图可以从几个问题讲明，我们这个油公司就是跨国石油公司它们在做深水的时候也是互相合作的。右边这张图讲明现在已经有越来越多国家石油公司、中小石油公司参与了深水项目，但大多是参与股份，而不是参与作业。
    深水勘探为什么要投入很大？总的来说造一条平台就有6亿美元左右，而日租金，这样超深水的6代平台的租金一天就是50万美元。BP这次事故很重要的原因就是由于台风，有报道说井下发电异常，因为已经超过了计划20多天，所以想尽快完成。听到这些异常的时候，可能没问题，尽快完成，也是为了减少费用，费用的压力很大。深水井或者超深井，这是什么概念？左边这个图是喜马拉雅山现在一口井深水井打下来，它等于从珠穆朗玛峰峰顶一直钻到海平面还要高，那才能8000多米，但是现在一口井可以超过10公里。这形象地讲，底下打井不是一个直井打下去，这个井打下来可以拐弯的，可以一口一口延伸，很多井口，跟长城有点相像，蜿蜒曲折在地下，这是非常高的技术要求。
    还有一个保险，现在尤其是BP这个井出事以后，对所有参与这个石油操作的公司它的保险有非常高的要求。最左边，如果这口井，你钻这口井保费1.5亿美元的话，有20多家公司可以单独承担这个作业。到25亿美元保费的时候，只有一半的公司不到可以承担。到最后125亿美元的时候，只有2家公司能够承担，而这次BP这口井光堵漏这么一个过程，这70多天的堵漏就将近花了100亿美元，所以这个风险非常大，投入非常大。技术门坎很高，这次给BP承包这口井的都是世界最好的服务公司。这个都不说了。
    所以简单说起来，由于资本很高，经济门坎很高，技术门坎很高，我们要进入深水合作是必然的选择。技术和管理的复杂也要求我们要合作。怎么合作？国家和国家之间，油公司和油公司之间，油公司和服务公司之间，专业服务公司之间，公司和资本市场之间，国有公司和民营公司之间，还有传统能源公司和新能源公司之间的合作。
    漏油控制过程是非常艰难的，这是人类第一次来面对这样的问题，上天、下海、陆地，这是人类几千年的梦想，但是每一次突破都有沉重的代价，我们都还记得航天飞机的爆炸，就是航天探索太空带来的惨痛代价。而没有航天技术就没有我们进入深海，深海因为不能抛锚，定位靠动力定位系统，要靠卫星数据，所以下海，尤其下深海，是目前人类面临的最尖端的技术挑战。这是它的过程，里面每一个新的技术怎么出现、怎么做，这里没有时间讲了。
    我有些总结的话，深水是我们将来石油增量的主要地区，但是BP这个事故告诉我们，进入深水石油是勘探风险非常大的，安全问题、政府的态度问题，还有目前我们国家的石油公司像蛋糕一样切开的纵向一体化问题，成本与效益的问题，怎么办？安全问题首先是人类对生命环境，人类对地球要有敬畏，这次智利33个矿工在底下66天最后救出，其中最重要的表现就是对生命的尊重。进步不会没有代价，灾难是推动社会进步的巨大动力，我们不希望有灾难，但是我们回顾人类的历史，每一次灾难，如果我们认真学习、总结经验，都是我们进步的巨大动力。
    政府看得见的手要发挥作用，但是任何政府监管都不是万能的，政府和企业都要善于学习，关键还是企业要善于学习。国家和国家的合作，国家在处理一个问题的轻重缓急，总是有意识形态的，不管是什么国家，这点我们做企业的，我们在跟国外公司打交道的时候，这个要有清醒的认识。还有体制的问题，中国目前的石油体制是全世界比较独特的，它有它的历史沿革和制度的演化问题，但是我相信随着市场经济的不断深入和发展，我们还是要回归到一条人类走过的这几百年探索出来的，接受这些共同财富，专业分工是推进社会进步的巨大动力。还有控制成本和创新的问题，动员全球技术资源能力的问题，在BP这件事故里，我们很深刻地看到一个公司还有一个国家，你的竞争力如何，和你动员全球技术支援的能力如何非常相关，世界上没有一个国家可以关起门来国建设，可以不求人。我们可以讲自有的创新能力，但是把自己封闭起来而强调的自有和目前全球化的潮流是不合拍的，也不可能得到承诺。
    成本是公司管理中的永恒压力，成本和效率的概念源于竞争，没有竞争就没有成本效力的作用。市场经济的基础是自由竞争，降低成本不是无限的，提高效益和创新才是根本。而创新的根本动力、根本源泉是人才，创新体制说到底就是我们的人力资源，我们的人才培养和造就，一定要记住造就这个词，而不单纯是培养，人才我认为不是培养出来的，更多是造就。
　　我就说这么多，谢谢大家。