“敢问路在何方？路在脚下。”近日，首款国产3A游戏作品《黑神话：悟空》在全球掀起了现象级热潮，并成功出圈，再次引发了国内外网友们对以《西游记》为代表的中国神话传说的强烈兴趣和向往。

话说唐僧师徒四人历经千难万险，终于取得真经，修成正果。在现实世界里，也有这样一群“师徒”，他们身着电建蓝工装、头戴安全帽、手拿仪器，不断奋进“打怪升级”，进行着现实版的“取经之路”——就让我们来听一听这几对“电建师徒”的取经故事。

争当项目管理“大管家”

现场未动，材料先行。“设备物资部是项目‘花钱’最多的部门之一，需要做好各项材料的统计核算，当好项目的‘大管家’。”这是张一第一天从事设备物资工作时候，师父周伟告诉他的话，也是他一直以来的工作守则。

他叫张一，在中国水电十五局工作2年了，现于米东城镇排水项目设备物资部工作。他的师父已在水电十五局工作18年，是该项目负责人。

设备物资岗位工作是保障项目正常运转的关键，只有确保材料供应的畅通，才能确保生产的顺利进行。因此，设备物资岗需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力，同时也需要一定的专业知识。

初到物资部，在面对林林总总，错综复杂的台账和报表时，张一或多或少会出现数据错误或错别字等粗心大意的小错误，然而每一个小错误都会被“火眼金睛”的周伟一眼捕捉到，并且圈出来让他重新去改。

周伟总是教导张一，“做事情不能只求速度，不管质量。就比如写完的东西，要先自己拿着通读几次，找找里面的问题。”“设备物资部是直接与钱接触的部门，需要做好各项材料的盘点统计工作。一定要踏实仔细，要养成严谨的工作习惯。”

责任心是做好每一件小事的前提，作为项目负责人的周伟没有太多教诲的话语告诉张一，但他用实际行动教会了自己的徒弟从工作的各种琐碎小事处理，到生活中的做人做事原则。

重复的事情用心做，用心的事情坚持做。如今的张一，被评为“2023年优秀青年技术干部”并取得材料员、机械员证书，现在他已经是一名合格的项目“小管家”。他说，他会不断学习，争取像师父一样成为项目部的“大管家”。

经营口上的“师徒姐妹”

“这个数据你再和分包队伍还有工程部对一下，10点前给我回复。”“9点钟总包部有个碰头会，小王你带上电脑和我一起过去。”刚休完产假返岗不久的王倩一如既往，一到办公室便将上午的工作梳理的井井有条。

“倩姐和亚丽姐工作起来一模一样，办起事来风风火火。”“可不是，名师出高徒啊。”

她叫王倩，在中国水电十五局工作7年了，现担任切格尔水库工程项目经营核算部主任，她的师父贺亚丽，已在水电十五局工作18年，现担任伊犁水库项目部总经济师。师徒二人均获得过“优秀技术干部”“优秀项目中层干部”“经营核算先进个人奖励”等荣誉称号。这一对巾帼师徒，在水电建设一线奋斗出自己的独特芳华。

“在合同变更管理方面，要对照初设、招标文件、合同文件和设计施工图，查找变更的依据，并从设计变更、工程开展制约因素等方面入手收集现场一线资料，做到每日签证，绝不拖延，要及时梳理、汇总、上报。”这是王倩刚步入工作岗位时候，师父贺亚丽对她的交待，也是王倩7年从事经营工作一直遵循的。

“今日事，今日毕。这是亚丽姐教会我最重要的东西，在她的指导下，仅2017年至2018年，项目共上报变更14份，上报金额过千万元。”“我认为主动策划工程变更，是为项目创造经营效益增加产值的重要途径，而变更单价必须要突破固有思维、扩展理念、科学合理的编制，才能达到预期目的。”提起工作经验，王倩如是说道。

施工“艺术”的“明星师徒”

“爆破是一门‘艺术’，师父常说安全第一，不能盲目而进。”谈起自己的工作，平时寡言的大男孩变得娓娓道来，“在隧洞开挖过程中，爆破作业如何控制隧洞上半洞超欠挖，在爆破设计方面调整主爆孔及光爆孔药量控制，根据岩层变化及时对爆破单耗进行调整，这些都是需要精密考虑的问题。”

他叫郑迦仂，在中国水电十五局工作1年了，现从事新疆霍尔古吐水电站项目部隧洞工区现场技术工作，他的师父王峰已在水电十五局工作35年，是该项目的副总工程师。

爆破是一门“艺术”，是利用炸药进行土、石方开挖，基础、建筑物、构筑物的拆除或破坏的一种施工方法。在隧洞进洞前边坡开挖及支护的过程中，郑迦仂遇到了一个大难题，边坡开挖的地理环境较为复杂，施工难度较高。

经过对师父请教以及团队研讨，他得出，要在保证根据图纸的支护情况下做好开挖区域划分，根据现场情况采用横向分层、纵向分段、阶梯掘进的方式施工；对于岩层较差期间采取短进尺弱爆破方法，有效的解决了边坡开挖的施工内容。

王峰不仅在专业技术上对郑迦仂倾囊相授，也在工作态度、职业精神等方面给予了他深远的影响，传承着优良传统和至诚至精的工匠精神，也用实际行动诠释着电建精神。2024年，王峰、郑迦仂被评为水电十五局二公司“明星师徒”。

匠心传承、行稳致远。郑迦仂已经基本完成了从初出茅庐的新人蜕变成为一名踏实肯干的项目管理人员的过程，迅速成长起来。

质量管控上的“良师益友”

“刚见到建国时候，我的第一印象是这个小伙看着十分干练麻利，后来发现他做事细致，思维敏捷，是个干工程的好苗子。” 提起这个徒弟——现担任潘口抽水蓄能电站项目工程管理部主任的剡建国，他的师父李海斌，可有点不完的“赞”。

剡建国，一个皮肤黝黑，能吃苦的西北小伙。毕业于陇东学院土木工程专业的他，一毕业就来到了重庆，在黔江瓦窑堡水库项目，他也遇到了工作中的“良师益友”。从溢洪道开挖、坝体填筑直到沥青混凝土心墙，工程建设的全过程，剡建国全部经历了一遍，无论是现场施工、还是工程资料整理，他总能沉下心、耐得住性子，不骄不躁，一件件完成，也得到了业主及监理单位的一致好评。技术员、工区主任、部门主任，一路兢兢业业，克难攻坚，圆满的完成了公司交付的各项任务。

光阴似水，初心不改。回想起在与师父李海斌一起工作的这七年，剡建国觉得，自己不仅从师父的身上学到了工作的知识，更重要的是学到了对待事情的态度：做任何事都要有责任心。

“师父对工作高度负责任的态度影响着我。在完成QC成果整理期间，大家对发现的问题进行分析，进行头脑风暴，提出解决办法，而他总是最晚离开会议室的那个人。”最终，项目团队共同完成的《重庆市庙堂水库项目基于BIM技术的智慧建造运用》这个成果获得中国施工企业管理协会水电能源类三类成果；《提高狭窄场地大坡比廊道混凝土外观质量》也荣获陕西省工程建设质量管理小组竞赛活动三类成果。

2023年，李海斌、剡建国被评为水电十五局二公司“明星师徒”。“即是良师，又为益友，师父不仅言传更加身教，水电建设的道路上，我们并肩前行。”

春去春来，花谢花开；光阴似水，初心不改。在中国电建的广袤舞台上，师徒们携手并肩，克服重重困难，完成了水电精神传承的接力，用汗水与智慧奋力“西行”，不惧山高路险，自往前。

周伟（右一）和张一师徒

王峰（右一）和郑迦仂师徒

贺亚丽（右一）和王倩师徒